“复制如家”之忧

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"现在几乎每个家庭都在大力发展专卖店."5月18日，7天(SVN)首席执行官郑南雁。n)，在电话中告诉记者，考虑到三、四线城市更高的资金效率和直营店模式的更大挑战，7天的下一步将集中在门店管理上，加快向三、四线城市的渗透。

高盛(Goldman Sachs)分析师贾斯汀·奎(justin kwo)在5月11日参加了汉庭(Hanting)第一季度报告的电话会议，他表示，汉庭管理层确认，预计今年将新开60至70家租赁店(也称为直营店)，而今年新开的特许加盟店的目标数量为120至130家，基本上是新开直营店的两倍。

这几乎等于今年计划7天的新管理商店的目标。7天的目标是100-120。经济型酒店的第二梯队对特许经营模式的商机有着相同的判断，各企业的巨大开放目标表明，如家快捷酒店(Home Inn)等企业在2007-2008年发起的特许经营扩张模式进入了行业高潮。

Justin kwo表示，汉庭在特许经营模式下的扩张速度与hmin.o两年前完全一样。2007年，超级8在专卖店的扩张失去了控制，这个行业仍然记得。

复制家庭旅馆

5月12日，如家快捷酒店2010年第一份季度报告曝光。在其目前的638家酒店中，特许经营店约占39%；汉庭的季度报告显示，其目前的282家门店中，约有37%是特许店。

相比之下，在2008年，只有8%的商店是特许经营店，到2009年底，这一比例上升到30%。一位不愿透露姓名的7天内部人士告诉记者，到2012年，7天内将有大约500家管理店，是目前数量的5倍！

"管理商店的数量应该超过汉庭."消息来源称。至于汉庭，高盛预测，到2012年，它将总共开设383家专卖店，几乎是目前数量的四倍。国泰君安预计2012年如家快捷酒店的专卖店数量将达到586家，是目前水平的两倍。

其内在逻辑在于，两年前，如家快捷酒店之后的行业追逐者也需要通过特许经营模式来完成全国一半以上的布局。如家快捷酒店目前覆盖中国121个城市。相比之下，7天和汉庭，第二和第四个行业，分别覆盖55和47个城市。

“在广州这样的一线城市，我们有很强的把握。直营店是最好的选择。没有必要大力发展管理商店。然而，在许多三线城市，我们对当地市场的了解不如一些当地投资者。在这种情况下，三线和四线城市的扩张自然应该基于管理商店模式。”郑南雁解释道。上一页12下一页