让计划变成通俗歌曲

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任何实施计划都不是一篇冗长的文字，而是一个简单易懂的目标，是实施思维的具体体现

古人曾说:“凡事都是可以预测的，不预测就浪费了”，“多赢，少赢”，这说明计划是行动的第一步，计划是为成功买保险。因此，企业中的每一位主管都必须在采取行动之前准备一套可行的执行计划。然而，我们发现任何执行计划都不是一篇冗长的文字，而是一个简单易懂的目标，是执行思维的具体体现。因此，我们必须用简单的方法来解决编制实施计划的问题，并使计划成为一首“流行歌曲”。那么，怎么写呢？一般来说，我们可以遵循以下三个步骤。

“五线谱”调音

理清思路的方法有很多，其中最实用、最简单的方法就是使用标准化的工作计划模板。标准化的计划模板由五个部分组成，我们称之为“员工”。

时间表是指实施计划的时间表；事件线是将工作计划细分为几个目标以及如何实现这些目标；部门线包括计划实施部门、合作部门和实施过程监督部门；数据线指的是完成目标和事件所需的财力和物力的分配；预案线是指在紧急情况下实施的备选方案。通过这样一种形式，用无尽的想法填满网格，并强迫你的头脑专注于这种形式。

例如，一家公司制定了海外旅行奖励条例，每个月销售业绩达到20万英镑的销售人员都可以获得海外旅行奖励。上一页123下一页