只听到亢奋的批判 看不到跳楼者的故事

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记者从富士康集团获悉，25日凌晨，富士康科技集团观澜园华南培训中心的一名员工从大楼上摔下身亡。这是今年第11名员工从建筑物上跌落，造成9人死亡，2人重伤。

当有四五名员工从大楼上跳下时，批评富士康的管理层不人道，让人松了口气！当我跳出七八个岗位时，我批评富士康是一个血汗工厂。跳出10分后，我咬牙切齿，大声尖叫，感觉到语言苍白无力！当第11名员工跳下大楼出现时，我开始怀疑，继续从公众舆论中打倒富士康，踩下它的脚，是否有助于在短时间内结束再次跳下大楼的情况。生活对这些匆忙跳槽的富士康员工意味着什么？

富士康员工连续11次跳楼可以分为两个阶段:一是早期公共事件前的跳楼阶段；第二，在公众普遍关注的情况下跳楼的阶段。这种划分是由于以下问题的混淆:一定发生了什么事，这是无法忍受的，一刻也不能耽搁。否则，就无法解释为什么当“跳楼”成为一个敏感的符号，当媒体不断采用卧底调查等手段全方位揭露企业内幕，当企业被迫采取措施防患于未然时，员工们仍然有一种死得其所的坚决态度。

自杀自杀，要么战斗，要么逃跑。不幸的是，到目前为止，我们还不能确切地知道所有跳楼者的经历和故事，发生了什么，以及是什么因素成为“背后的黑手”促使他们跳楼。这使得我们无法判断他们跳楼的动机。唯一可以确定的是，跳槽的员工会继续选择跳槽，而不会受到外界噪音的干扰。当我们慷慨而愤怒地向富士康挥舞批评的大棒时，我们的内心包含着对所有咆哮的资本力量的本能警惕和敌意。然而，为什么这种片面的批评没有在自杀者心中产生涟漪，为什么没有因为社会关怀的温暖而产生一丝贪婪？难道你不需要更多的勇气去死吗？

这些天，出于对逝去的年轻生命的同情，热情的人们正忙着为跳楼做标记。人们还期望驻扎在富士康的政府调查小组能够抓住要点，找到症结所在。那么，富士康员工最近在反思什么？他们是在互相传递积极的还是消极的信息？在公园宿舍被媒体曝光的莫莫，有企业管理的责任，但它能推开每个人承担的关爱他人的道德责任吗？

我甚至天真地认为他们只是有很大的不满，所以他们可以等待，给自己一个生存的机会，给社会和企业一个改正错误的机会。或者，即使你不断地学习跳楼，你也可以通过极端的方式跳楼来达到维护自己权益的目的。总之，我希望他们选择战斗，即使技术粗糙；我不想让他们选择逃避，沉溺于自我毁灭的阴霾中。无论生活如何艰难，你都应该扬帆起航，因为人生对每个人来说都只有一次。

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