企业家集体反思：“类富士康”模式须防道德破产

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26日晚，当台湾鸿海集团董事长郭台铭赶到富士康深圳工厂，为连续发生的员工跳楼自杀事件鞠躬道歉时，第12次跳楼事件再次发生。

在为失去的年轻生命感到难过的同时，各行各业的人也在反思。富士康值得反思:如何更好地承担企业责任。其他企业甚至整个行业都在反思:如何避免变成“富士康式”。

soho中国首席执行官张欣在谈到富士康时也谈到了高盛。后者最近也遇到了麻烦。4月16日，美国证券交易委员会(sec)向纽约联邦法院提起民事诉讼，指控高盛在一系列证券交易中欺诈投资者。此后，高盛的“欺诈门”已蔓延至欧洲，英国、德国等欧洲国家相继宣布对高盛进行调查，欧盟甚至指出高盛“道德破产”。

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预先预防可以推进到招聘过程

一家生产笔记本主板的台湾代工企业的高层管理人员表示:“富士康事件的分析经验可以为公司的招聘流程、新员工培训等方面的管理提供借鉴。”

“在不到半年的时间里，富士康已经连续发生了12起自杀事件。有必要反思其公司管理层中的员工关怀措施是否真正到位；员工的工作时间和强度是否合理；是否在员工工作之外进行正常的娱乐活动；公司是否有专门的心理咨询师及时纠正员工的消极和消极思想。”一位生产笔记本主板的台湾代工公司的高管昨日表示。

“尽管员工跳楼自杀是一种意外行为，但如此多的跳楼事件接连发生，在公司层面并不是意外。”上述高管指出，如果他们不重视，不仅富士康，其他铸造厂将来也可能发生类似事故。我希望富士康这次能做一个很好的总结和全面的分析。这12次跳跃是怎么发生的？工作压力、情绪压力等因素，哪一个是主要原因，还是多种因素综合作用的结果。

这位高管表示，这种分析对铸造厂的未来发展非常重要，因为内地铸造厂面临的员工都是“80后”和“90后”的员工。“这个经验也可以借鉴。在公司管理方面，如招聘、新员工培训等。，有效预防和减少事故。”

企业不应忽视社会角色

“如果这些生活不能唤醒我们的良知，我们不能集中我们所有的力量来彻底解决问题，谁会相信企业的利润是社会进步的润滑剂呢？”——soho中国首席执行官张欣

soho中国首席执行官张欣在微博上表示，正如高盛不能在金融危机中仅仅保持投资银行的角色一样，为股东创造利润也是好事，富士康的郭台铭应该有智慧看到他背后的社会角色。因为这不再是企业管理的问题，它已经是社会上最引人注目的事件。从这里，我们可以看到，我们生活的时代、社会、政府、企业、个人和媒体是相当混杂和重叠的，但适用于工业文明的法律法规却没有跟上这一新形势。

“如果这些生活不能唤醒我们的良知，我们不能集中我们所有的力量来彻底解决问题，谁会相信企业的利润是社会进步的润滑剂呢？”张欣在微博上说。

对于富士康工厂连续跳楼事件，联想集团(市场、信息、评论)首席运营官罗利在电话会议上表示:“联想的企业文化是以人为本，联想未来将与供应商见面并进行持续对话。”他说，联想为其员工的企业社会责任实践感到自豪。同时，虽然联想还没有掌握富士康的细节，联想在富士康的贴牌生产比例也很小，但联想将强调对供应链系统和所有供应商的社会责任。

罗征骏策管理咨询有限公司合伙人郑宏告诉记者，“以人为本”只是一个概念，但它充分体现了对员工的充分尊重，其核心在于认可和尊重员工对企业的价值和贡献。如果一个企业实行真正意义上的“以人为本”的管理，相信员工自然会回报企业，其管理效果永远不会比那些苛刻的制度管理差。上一页12345下一页

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