乔布斯靠空壳搭救默多克

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乔布斯给媒体行业带来了一台时光机——在纸质媒体没能及时抓住互联网发展的机遇之前，他们有机会改正自己的错误。

“这是迄今为止我做过的最重要的事情。”乔布斯只是摔倒了，转身拿起一个比iphone稍大、比mac book-iPad稍小的设备。这是苹果公司发布的最新平板电脑，是一款带有9.7英寸触摸屏的便携式移动设备，具有上网、阅读、看电影和听音乐的功能。

Ipad整合了苹果产品多年来几乎所有的功能。你可以把它想象成一部不能打电话的放大的iphone。从表面上看，ipad有明显的缺点--它不支持flash，这意味着它不能正常浏览使用flash技术的网站；不支持多任务处理意味着你不能在ipad上同时做两件事；此外，没有照相机。美国有线电视新闻网也直接批评ipad“没什么新东西”，著名的it网站“微机世界”甚至对这款新产品提出了多达12个问题。新闻发布会当天，苹果股价下跌超过两个百分点，至200.11美元；乔布斯宣布低价后，股价反弹。

然而，作为处女座的典型代表和完美主义者，史蒂夫·乔布斯怎么能把有重大“缺陷”的产品视为“最重要的东西”？ipad的革命性不在于其漂亮的产品设计，也不在于其先进的功能，而在于其商业模式。

与ipad同时，它是ipad平台ibook的唯一新成员。通过它，用户可以购买和阅读各种书籍和出版物。乔布斯在新闻发布会上说，六大出版公司中有五家已经与ipad达成协议，提供电子书内容，它们是企鹅和哈勃。柯林斯(harpercolins)、西蒙·舒斯特(simon schuster)、麦克米兰(macmilan)、哈切特图书集团(hachette book group)。世界最大的经贸书商兰登书屋也表示希望与苹果进一步沟通。纽约时报集团、新闻集团、康德纳斯特集团等媒体也与之合作。在新闻发布会上，乔布斯还展示了《纽约时报》为ipad制作的电子报纸。

与亚马逊的kindle相比，出版商在空.获得了更多的议价能力和利润默多克曾公开抱怨亚马逊给出版商的份额太少——出版商3和亚马逊7。但就在ipad发布的前一周，亚马逊调整了它的分享策略，这与苹果给出的条件一致——七到三个。此外，苹果将书架上的书定价为12.99-14.99美元，高于亚马逊的9.99美元。

可以预见，ipad作为媒体的电子载体，可以提供前所未有的阅读便利和更好的内容展示效果。更重要的是，传统出版机构可以在这个平台上推广动态广告，重新占领市场。

一条熟悉的路？此前，itunes音乐商店解决了音乐下载的收费问题；Iphone推出了应用商店，解决了程序员代码的收费问题。我们可以看到，乔布斯坚持创造一种支付高质量内容的新方式，并为音乐等传统行业提供了新的分销方式，苹果作为内容经纪人和平台从中获利。

应用商店是一个经典的先例。2009年，iphone用户通过苹果应用商店下载了25亿个应用。移动广告服务提供商Admob报告称，苹果平均每月从应用商店获得近2亿美元的收入。

这一次，乔布斯喜欢上了出版和媒体，他想帮助默多克，不管是有意还是无意。

乔布斯和苹果强大的整合能力和应用平台可能是默多克最后的救命稻草。

尽管乔布斯和默多克属于不同的行业，有着不同的背景和经历，但他们都信奉传统价值观。世界是由少数精英驱动的，精英提供的内容是有价值的。世界上没有免费的午餐。默多克对ipad的评论非常粗鲁。没有内容，它就是一个空贝壳。

是的，没有内容，ipad就是一个空外壳。但是没有乔布斯的外壳，默多克的内容无法实现其价值。