搅局移动互联网终端 联想和iPhone背水一战

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像惠普、戴尔或诺基亚这样强大的公司无法与iphone竞争，但经过联想董事会和管理层的反复研究，“它仍决心与iphone站在一起。”

联想只有一个优势，那就是“这是在中国。”

最近，智能手机市场特别活跃。最奇怪的现象是，许多一线手机制造商似乎在与iphone竞争。除了手机留声机，谷歌的手机和联想的音乐手机也加入了其中。

昨日，联想集团全面披露了其移动互联网战略，并正式推出了智能手机音乐手机等新一代移动互联网终端产品。联想表示，今年将推出更多移动互联网产品，进一步扩大智能手机的市场份额，并将个人电脑业务的重心转移到中国国内市场。

一位不愿透露姓名的互联网分析师向《国际金融新闻》的记者指出，从极其相似的名字中很容易想到音乐手机产品的竞争对手是明星产品iphone。

在昨天的新闻发布会上，联想集团董事长刘传志也表达了类似的想法。刘传志表示，惠普、戴尔或诺基亚等实力强大的公司无法与iphone竞争，但联想董事会和管理层经过反复研究，已下定决心与iphone竞争到底。

上述互联网分析师指出，中国拥有巨大的潜在消费群体。不幸的是，“我们在网上使用的所有个人电脑都被英特尔和微软占据，而手机则被诺基亚、摩托罗拉和苹果占据。”他预测，五年内，移动互联网终端将成为比传统个人电脑更大的市场。这可能是联想推出移动互联网战略的最佳诠释。

联想集团首席执行官杨证实了上述观点。杨说，由于网络和技术发展的不断突破，中国正在进入一个全新的移动互联网时代，一个拥有数亿用户的移动互联网市场正在形成。

“个人电脑市场的竞争在国内外都很激烈。作为国际化企业，联想不仅要保持稳定的pc市场，还要考虑多元化发展战略。目前，联想的多元化战略目标是移动互联网。”上述分析师指出，“移动互联网是未来的发展趋势。联想应该抓住机遇，在3g领域完全开放之前，开创移动互联网新时代，重塑产业结构。”

相关数据显示，到2015年，中国互联网用户数量将从目前的4亿增加到8亿，而世界互联网用户数量将从17亿增加到30亿。中国庞大的网民数量也是发展的强大后盾。

记者发现，这与刘传志对音乐手机的期待完全一致。刘传志指出，在产品技术方面，联想努力保持与苹果iphone相同的水平或超越它。但iphone的优势在于全方位的潜力，尤其是在品牌方面，“而联想只有一个优势，那就是在中国。”

全球金融危机爆发后，联想一度因其国际化战略的蔓延而面临巨额亏损。柳传志重新控制联想后，及时调整了战略，使联想的发展中心回归中国。目前，重返中国的战略取得了良好的效果，联想在上个季度扭亏为盈。联想的移动互联网战略将希望寄托在中国国内市场，这显然延续了这一理念。

那么，国内消费者如何看待音乐手机的竞争力呢？电子产品爱好者小琪告诉记者，他对iphone很感兴趣，但什么是“手机”并不重要，重要的是手机能否带来更好的体验。

“苹果的定价相对较高。众所周知，如果其他类似的手机能让我享受到和iphone一样的全方位体验，而且价格略低，我当然更愿意选择其他产品。”小琪说。

上述分析人士指出，目前苹果在iphone上形成的产业链和商业模式已经非常成熟，并且已经积累了很多支持者，因此轻易取代其现有地位是不现实的。

自iphone上市以来，同名智能手机相继出现，中国3g手机市场的混战正变得疯狂。据报道，苹果可能会在6月的苹果大会上发布新一代4g iphone。业内人士预计，苹果迅速推出新产品可能会给音乐手机带来巨大压力。

“音乐手机肩负着联想重塑辉煌和未来利润增长点的重任。”上述分析人士指出，起源于中国的联想音乐手机能否成功进入移动互联网，iphone之战能否彻底获胜，目前还无法做出最终结论，我们只能拭目以待。