做一个有德的企业家

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有人说中国是一个受灾国家，这是真的。两年前汶川的记忆没有消退，玉树让每个人的神经都很紧张。

面对灾难，除了悲伤之外，商界能做的可能就是有钱做出强有力的贡献。慈善已经成为每个企业家不可回避的话题。两年前，王石和马云都在如何做好事的问题上饱受舆论的折磨。相比之下，这一次似乎平静多了。到目前为止，还没有企业家发表过任何激进的言论，只是看到了嘉多宝、福耀玻璃(600660)和腾讯等公司的巨额捐赠。

这是否意味着中国企业家变得越来越成熟了？我希望如此。在企业成长的过程中，总会遇到“企业公民”的问题。你可以说这是“成长的烦恼”，也可以说这是企业从平凡走向伟大的唯一途径。

如果你想成为一个受人尊敬的企业和企业家，除了不在产品中掺入三聚氰胺、不使用废油、不填充黑心棉之外，你还需要“闲钱”。

不久前我读了一本关于晋商的书。书中说，榆次昌嘉有一座相当精美的剧院，建于光绪三年(1877年)，三年建成，耗资3.2万银元。

也许每个人都觉得这有点奇怪:如果你想为财富而战，你不可能在三年内修好一个剧院，所以要花很多钱。事实并非如此。史书记载，光绪三年是中国历史上不平凡的一年。今年，许多北方省份遭受了300年来最严重的干旱，没有收获。据不完全统计，中国的死亡人数在900万到1300万之间。其中，山西受灾最严重，全省三分之一的人口死亡。

今年，常的家人不仅捐了3.2万银元救灾，还拿出3.2万银元建了这个剧场。盖楼是一种解脱吗？原来，同一城镇的许多人通常过着富裕的生活。在这样一个灾难之年，很难放下面子去粥棚接受施舍。常的家人很清楚这一点。他们希望这些人有尊严地接受帮助，所以他们想出了一个建造剧院的方法。根据常佳的规定，只要能搬动一块砖，一天的饭就能吃。这场灾难持续了三年，常的家庭舞台也修复了三年。

我们不仅要帮助别人，还要有尊严地接受他们。今天的企业家能意识到什么吗？现在，在商界，有一股向徽商和晋商学习的浪潮。他们的商业智慧和商业眼光值得后人的赞美和模仿，他们的慈善头脑也不是我们可以效仿的榜样。

作为一名企业家，我们空公司在市场竞争中像狮子一样凶猛是很常见的。但是在企业以外的领域，企业家应该有同情心。做一个有道德的企业家是对自己人格的升华；对于企业来说，这是一个很好的注脚。