王中军：华谊兄弟的企业文化

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“华谊近几年没有提到企业口号，我不知道用什么样的口号来表达我们的企业文化。在去年年底的员工培训中，我总结出了八个字:平等、分享、创新、快乐。这八个字不是虚构的，它们是我自己的感受。我从未觉得我是老板。我在公司工作很轻松。我可以帮助演员读剧本，希望能把快乐传递给我们的团队。”

编者按:

华谊兄弟是2008年首家登陆创业板的最具“明星品味”的上市公司，其明星周迅、李冰冰、黄晓明等都是证明其“引金”能力的招股说明书。1月9日，华谊兄弟传媒集团董事长王在北京大学第十一届光华新年论坛上讲述了公司的创业历程。他认为他可以成功，更多地依靠“运气”。华谊兄弟已经11年没有企业口号了。这次，王把华谊兄弟的企业文化概括为八个字:平等、共享、创新、幸福。

以下是王对的一些看法的原文:

我在美国学习设计，这是媒体领域的一项非常技术性的活动，范围非常狭窄。就平面设计而言，它与媒体关系不大。我想我回来做这件事可能和美国教育有关。

从1999年到现在，应该是我自己拍电影的第11年了。“创业”这个词和“创新”这个词没有任何关系，因为我当时就做了，没有像很多企业家那样制定计划、战略、愿景等等。最大的原因是当时我不知道像熊晓鸽这样的风投，更不用说风投了。这个概念很简单:我有一些钱，只有100，000美元，是和我妻子一起工作挣来的。我能用这些钱做什么？后来，凭借运气和国内市场增长的机会，我很快赚到了第一笔钱。因为我在学习美术，我可能和电影圈有点关系，有一点朋友资源。那时，我是一个稍微富有的人，可能有几千万，所以有更多的人来找我谈投资。在这种背景下，我在1999年投资了几部电影，我更有勇气。我投了大导演的票，比如姜文的《魔鬼来了》和冯小刚的《无尽》。三部电影中有两部赚钱了，我知道这部电影是如何制作的，也知道这部电影是什么。

了解这一点后，我有幸看到了与导演合作的机会。谈到创新，我们首先与导演签订了工作室合同。合同范本没有依据，我们也没有调查在美国如何签署合同。一切都经过深思熟虑，比如导演一年花多少钱。当时，一些董事并不十分理解，所以他们计算了成本。我的印象是60万元，导演冯小刚一年要花60万元，也就是租一间办公室，有一个司机和一个助手，每月大约5万元，60万元就可以了。

正是这样一份简单的合同，华谊兄弟开始走上电影之路。到目前为止，在过去的十年里，我们的电影在国内电影行业的成功率一直很高，这可能与我们公司的模式有关。去年，我们制作的电影数量约占市场份额的10%，预计2010年将超过10%。我认为在中国拍电影是好运。随着中国市场的自然增长，只要你能跟上它，我认为会有越来越多的赚钱机会。

拍电影没有什么大的战略构想，但是三四年前，我们又拍了一部，那就是电视剧。由于我们自己的企业有一定的规模，我们也培养了一些投资者，他们都是个人投资者，可以互相激励，好好学习，知道我们公司需要一个更合理的结构，所以我们开辟了第二个重要部分。

当时，董事会设定的目标是在三年内跻身前三名，否则就毫无意义。现在我们基本上是中国最好的电视剧公司。有些电视剧不仅能赚钱，还能给社会带来非常积极的影响。例如，我们的“士兵突击”有很好的声誉。从文化、制作和利润方面来看，2009年电视板块首次超过了我们的电影板块。

华谊兄弟的演员最关心公益，比如环保和慈善，他们也最关心自己的形象。我想这也是华谊兄弟的形象。

近年来，我们没有提及企业口号。当我访问联想和蒙牛进行企业访问时，人们满脑子都是口号，其中一些非常有趣。也许我在这方面的能力几乎很差，我从来没有编辑过内容，也不知道应该用什么口号来告诉我们的企业文化。在去年年底的员工培训中，因为给了我15分钟的发言时间，我总结出了八个词:平等、分享、创新和快乐。这八个字不是虚构的，它们是我自己的感受。

平等非常重要。我从来不觉得我是这家公司的老板。我在这家公司工作非常轻松愉快。我从来不着急。我可以说我能处理好一切。我可以帮助演员读剧本，仅此而已。

第二是分享，因为我们部门之间的互动非常强。我们的明星可以通过我们的电视剧让他的脸变得熟悉，也可以通过我们的大片让他更上一层楼。我们的明星可以通过翻看来补充我们的电视剧。对我们公司来说，打造一个电视剧阵容是非常容易的。《风》是我们自己的编剧、导演、制片人和演员，在一个系统中已经取得了2.5亿的票房。

当然，文化企业不可能没有创新。所有行业都在谈论创新。我不知道这两个字是不是我们自己的特点，但是我们应该加上去。最后两个字是幸福。这些年来，我希望我自己的性格、心态和感受能够传达给我们所有的团队，包括我们的大导演和大制作人。

我觉得他们在拍摄阶段压力很大，但我经常告诉他们你的工作压力很低，你已经拍摄了半年，打球也有半年了。在我们的明星之后，我说我们队里有多少人为你服务。你应该是一个非常快乐的人。因此，我们公司的年会叫做打土豪。每年，老板和大生产商都会给员工捐钱。我们没有标准先喝酒，然后开心地喝完再捐钱。因此，我们每次都捐一大笔钱，从5000开始，最后越捐越高。我们的年会叫做打土豪，这样一个过程。(数据收集与整理:《中国企业家》网站记者吴琼)