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在没有利用代理商的利益和水泥白墙的固定成本的情况下,出生于b2c的JD.com声称以“低价”取胜。尽管它占了中国3c产品网上销售额的近一半,但这家中国最大的b2c公司仍在“赔钱”。
“我们现在把规模放在首位。”创始人刘强调,这只是一个阶段性的战略损失:必须先发展到国美、苏宁这样的吨位,才能获得更低的收购价格和更强的谈判地位。
从JD.com成立以来的销售数据看——1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元、13亿元、40亿元,预计2010年的销售额将超过100亿元。JD.com已经成长起来,经历了讨价还价和从全国各地的代理商那里获得商品的阶段。如今,JD.com似乎有越来越多的老式家电连锁店——供应商在进入时必须支付押金,在促销特殊产品时必须承担一定的损失,在参与假日促销时必须提供额外的市场费用。
低价效应
2009年6月,上海的一家诺基亚经销商开始向JD.com供货。当经销商第一次在JD.com被发现时,经销商犹豫不决。JD.com很有名,它的销售量令人印象深刻。然而,习惯于“自由”的经销商受到京东商城规章制度的限制。京东商城“价格低廉,告诉你哪里更便宜,进一步压缩了购买价格。”该经销商透露,向JD.com的供应只能保证一点利润。
与JD.com的宣传相比,其售价在购买价格的基础上增加了5%,而JD.com悬挂的产品价格只增加了2%。
到目前为止,JD.com仍然保持成本等于毛利,也就是说,它不赚钱,这并不奇怪。
特别是当JD.com推出特殊型号以吸引人气和促进销售时,通常是亏本销售,此时,供应商需要自己承担成本。“有些型号在销售中会损失一点钱,有些型号是为了赚钱。”该经销商表示:“但有时JD.com的特殊车型价格差异太大,会影响整个行业板块。”有时当消费者购买机器并抱怨价格差异太大时,品牌制造商可能会罚款经销商。
记者在JD.com看到一款特价的戴尔笔记本,戴尔官方网站显示该产品已经停产。据业内人士透露,JD.com专门寻找已经下架或在市场上停产的产品,以极低的价格吸引大众。
在JD.com的网站上,3c产品品牌几乎无所不包。显示器品牌制造商aoc的一名营销人员告诉记者,aoc不供应京东商城。"但是他们(JD.com)的价格有时很离谱,比我们的还便宜."起初,因为京东商城卖得太便宜,许多aoc当地企业抱怨影响销售。“我问我为什么报这么低的价格。我只能说京东商城的价格无法维持,这是代理商给的价格。然而,没有代理商承认向京东商城发货。”
这种低价策略在与明基的口水战中尤为激烈。2008年底,JD.com明基公司的一台benqmp512投影仪以3199元的超低价格标价,非常接近行业交货价格,相当于直接砸中小经销商的饭碗。明基后来发表了一份“郑重声明”,更倾向于呼吁消费者不要在京东商城购买自己的产品。
随后,明基中国总经理洪汉卿表示:“我们拥抱所有新兴渠道,无论是b2c还是电视购物,但京东商城随便破坏了我的价格,我不喜欢。”
据JD.com供应商称,JD.com在全国各地都有货物,这也造成了价格混乱。为了统一价格,一些品牌制造商开始与JD.com直接合作..
据悉,惠普和宏碁通过通用代向JD.com供货,并控制终端销售价格。如果JD.com擅自降价,将被罚款。
天宇手机的一位营销人员曾经遇到过这样的尴尬。天宇的一款新手机上市了,在商品销售之前,JD.com的价格非常低。
2008年之前,天语是不允许在网上销售机器的。“如果一台机器在国美以1000元的价格出售,那么北京木樨园的价格就是700元,而JD.com正在全国寻找各种代理商来获得商品,有的代理商,有的是炒货。价格差距很大,网络作为一个开放的平台会让消费者认为天宇的价格是混乱的。”
2008年3月,天宇通过互联网渠道代理商独家向JD.com供货,并开发了一些新产品供JD.com推出,前提是JD.com清理了以前的供货渠道。
天宇负责网上销售的经理告诉记者,例如,599元的产品是亏本销售,为了达到规模效应,1399元的产品是为了赚钱和保持利润。据悉,天宇手机在JD.com的月销量为3000-6000部/月,而天宇手机的总销量达到100-300万部/月。
JD.com有一个大盘子,不在乎在一两个产品上赔钱。在生活了很长时间的黄先生发现主流产品的价格相对较低,而高端产品的相对价格并不是最低的。
现在,网上价格通常由京东商城来衡量。上一页123下一页
标题:京东商城亏本赚吆喝 今年销售额可望达100亿
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