国资委明令央企限期剥离非主业酒店

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数千亿资产已经被大幅转移

为了规范中央企业的运作，使其做大做强，国有资产监督管理委员会(SASAC)最近又采取了一项举措——25日，SASAC宣布，从2010年起，将在3至5年内力争对中央企业的非主营酒店进行分离和重组。据业内人士分析，涉及的总资产可能超过1000亿元，剥离的资产可能进入以酒店为主营业务的中央企业，如中粮集团和华侨城

受其控制的酒店企业不少于2000家

据SASAC宣布的消息，中央企业非主营酒店的拆分重组将由SASAC统筹，并按行业整体推进。国资委将每年发布中央企业非主营酒店拆分重组年度计划，并组织实施拆分重组工作。不以酒店为主营业务的中央企业应制定本企业非主营业务酒店的分离重组工作计划，经SASAC批准后组织实施。重点行业和重点领域的中央企业非主营业务酒店的拆分重组将先行一步。

事实上，中国几乎所有的中央企业都有用于商务娱乐或运营的酒店。据华美酒店咨询有限公司首席知识管理专家、高级经济师赵焕燕的不完全统计，涉及的总资产可能超过1000亿元，许多酒店的管理甚至在国内酒店业处于领先地位。据统计，中国石油、中国石化、中国电力、中国航空空、中国铁路、中国电信、中国烟草、中国银行、中国航天科技、中国中旅、香港中旅、中粮、华侨城集团、中国农业银行等中央企业下属的酒店企业不少于2000家。，所有这些都有酒店和餐馆

华侨城和中粮集团作为重组平台？

管理层一直在推动这部分资产的分离重组，因为它不符合国务院关于中央企业主业与辅业分离的要求，也不符合国资委关于突出主业、强化主业、重点发展优势产业的要求。例如，自2007年以来，中国邮政集团通过重组、出售、合并和转让原属于邮政系统的酒店资产，实现了主营业务与辅助业务的分离，成为中国首家剥离酒店资产的中央企业。然而，这是第一次为所有中央企业的分离和重组提出明确的时间表。

此前，有人预测管理层将整合这些资产，形成一个中国旅游酒店企业集团，但这一说法在SASAC的安排中被打破。

1月25日，国有资产监督管理委员会(SASAC)提出，为充分发挥中央企业资源整合优势，提高中央企业酒店资源整体运营质量，通过国有产权无偿转让、协议转让、市场转让等方式，将分散的非主业酒店和酒店重组为以酒店和酒店为主业优势的中央企业。

一些接近SASAC的人士透露，SASAC倾向于实力较强的央企，其中中粮集团和华侨城很有可能成为央企重组酒店业的平台。上一页12下一页