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新华网北京2月19日消息分析:煤电一体化、结构优化、走出去、资本运营——解读五大发电集团2010年规划
最近,五大发电集团相继召开了2010年工作会议。在去年扭亏为盈的基础上,五大发电集团分别制定了新一年的工作目标。共同的特点是,实现煤电一体化,加快优化电力供应和产业结构,积极“走出去”参与国际竞争,加大资本运营是2010年的重中之重。
煤电一体化
冬季以来的全国煤电短缺反映了煤电运输链的脆弱性。对于发电企业来说,进入上游煤炭行业,实现煤电一体化已经成为突破煤电困境的共识。
记者从华能集团年度工作会议上了解到,集团以发电为主,去年不仅实现了发电装机超过1亿千瓦,而且实现了煤炭产能的新突破,新增煤炭产能2048万吨,总产能4772万吨,同比增长75%。今年,集团将进一步拓展煤炭产业布局。预计新增煤矿产能将超过1500万吨,自产煤炭将增长30%。
中国电力投资公司计划今年增加煤炭产能2260万吨,总产能7275万吨,领先同行。虽然大唐集团计划今年仅生产700万吨煤,但它计划在2015年达到约1亿吨。华电集团提出了2010年批准3100万吨煤炭项目并开工3100万吨的目标,到2013年,华电集团控制的煤矿年产量将超过1亿吨。此外,国电集团还制定了相关煤炭业务计划。
五大发电集团还将推进煤炭物流体系建设,加大对下游铁路和港口的投资,进一步构建煤电运一体化产业链。中国电力投资公司将加快蒙古煤南运输通道建设;华能将做好西平铁路项目的合作开发,建设太仓、海门等转运基地;华电还将争取批准曹妃甸煤码头三期工程,并将南水北调输煤通道项目纳入国家“十二五”规划。上一页1234下一页
标题:新华社解读五大发电集团2010年规划
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