后危机时代的创业与创新

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李伟，深港实业大学研究风险投资有限公司董事长

顾，鼎汉科技有限公司董事长，江忠福，开拓者执行副总经理

姜国华，北京大学光华管理学院副教授

在后金融危机时代，中国经济应该如何发展？后危机时代中国创业团队如何创新和持续发展。

2010年1月9日，北京大学第十一届光华新年论坛以“金融危机后的中国经济”为主题，邀请了众多企业家和学者进行讨论。

“现在对投资者和企业家来说，这是一个更好的环境。”idg投资亚太区总裁熊晓鸽表示。深圳创业投资有限公司董事长金海涛指出:“创业板等多层次资本市场的发展，使目前成为创业的最佳时机。”

面对许多好消息，如何抓住创新的机遇变得更加紧迫。北京大学光华管理学院副教授姜国华表示:“过去30年，中国经济的快速发展依赖于‘鼓励人们做事’，而未来30年的经济增长动力则依赖于‘鼓励人们创新’。”

在“创业、创新与可持续发展”论坛上，蔡颖杂志社长宋立新与几位风险投资家和创业板新上市的企业家分享了“小企业、大成就”的故事，寻找后危机时代创业与创新的方向。

从小处见大。

一部电影在17天内超过了中国的票房。

宋立新:北京大学是知识的殿堂。别人的经验是知识，智慧只是通过实践获得的经验。把别人的经验和自己的实践结合起来，就是分享伟大的智慧。你们是在创新和创业方面做得很好的企业家的代表。在你的创业实践中，从小处见大有什么乐趣？

熊晓鸽:从小处着眼，“电影票房小，创意产业大”是很典型的。一组数据可以表明，中国在文化创意产业的商业模式创新方面有了很大的拓展，这意味着有了更多的投资机会。

美国前13名文化创意类上市公司的总销售额为1690亿美元，而中国前13名公司的销售额仅为26亿美元，仅占美国的1.5%；美国前13名文化创意类上市公司的市值为1760亿美元，而中国前13名公司的市值为97亿美元，仅占美国的5.5%。其中，美国只有5家公司能够盈利，市盈率为28倍，中国13家公司全部盈利，市盈率为119倍，是美国的4.25倍。

去年，中国电影的票房为60亿美元，《阿凡达》只用了17天就在全球范围内达到了13亿美元。换句话说，一部电影在17天内超过了中国的票房。

金海涛:我的理解是“小风险投资，大国家责任”。我们应该选择什么样的风险投资项目？许多西方投资者认为，应该选择近期资本市场给出的高溢价项目。这些项目成功上市后，由于溢价高，将获得高回报。因此，相当多的投资机构专注于互联网和高端服务业。然而，我们本地风险投资选择的主要方向是高科技。这是国家责任的问题。中国依靠什么从一个大国变成一个强国？中国依靠什么来优化产业结构和经济结构？中国依靠什么来提高自身的经济质量？只能依靠高科技。

这长凳应该冷十年。“真正坐下来研究技术的人非常努力，需要耐心。”

宋立新:舞台可以和责任感一样大。如果你只梦想而不承担责任，你就无法创造自己的舞台。在创新的过程中，创业板企业家的喜怒哀乐是什么？

顾:创新型企业应该悄悄地做技术。只有拥有核心R&D，重视技术投资，企业才有长久的后劲。真正坐下来研究技术的人非常努力，需要耐心。面对股票市场和房地产市场的巨大诱惑，任何人都很难安静而务实地做技术。要创建一个品牌，我们还应该专注于一个细分市场，而不是当我们发现互联网赚钱时进行多元化转型。可以说，“冷板凳十年。”

中国有很多企业，特别是很多民营企业，由于管理成本高，在一定阶段很难做到。事实上，小团队也应该得到很好的管理。从创业初期开始，我们就应该提前计划，注重过程系统的建设。前期对激励机制的高投入将防止企业在后期的快速发展中出现混乱。

江忠福:十年前，“探路者”在香山的两排平房里创业。环境非常艰苦，条件也非常简单。当我们从零开始时，我们心中的幸福来自于创造梦想。那时，我们敢于想，我们能像阿迪达斯和耐克一样好吗？如果你敢在世界上首先创新，你就无法逃避起起落落的艰辛。

信不信由你，这个企业有能力？

"李悝jy的勇气是肖勇在风险投资行业的勇气，而真正的勇气是韩信的勇气."

宋立新:“企业”这个词上面有一个人，下面有一个句号。如果没有人，企业就会停止。过去我们都说“以人为本”，但现在我们仍然希望“知止稳步前进”。如果你不知道如何前进和后退，创新的列车可能会跌落悬崖。如果你只依靠创新的热情，而不判断形势，那么创新就会成为创伤。亲爱的企业家们，如何平衡发展与知止如何稳步前进？

李伟:李悝的勇气是风险投资行业的一个小小的勇气。真正的勇气是韩信的勇气。韩信有一个远大的目标，他认为自己将来会率领数千大军。当他穷困潦倒时，面对“被杀或被钻到裤裆里”的侮辱，他选择钻到裤裆里。在投资中，当遇到暂时的困难和失败时，如果不能持续很长时间，就有必要退出一个行业，一个项目甚至一个企业都会死亡。

我们投资的一家企业当时的销售额只有300多万英镑。在中间，企业面临高风险。虽然团队很优秀，但银行没有贷款，因为企业规模小，导致现金流中断。我们是唯一有能力进行额外投资的人。在这种情况下你敢支持他吗？信不信由你，这个企业有这个能力？

2006年初，一家外资企业提议收购我们投资了6年、5亿元人民币的一个项目的控股权。那时，5亿对我们来说意味着10倍的回报。我当时问管理层:“六年了，如果有这个机会，你想离开吗？”他说:“我想成为一个中国企业。”如果我把它卖给这家外国公司，我们将一无所有。”当时我很感动，说我会跟随企业家，成为一个中国企业。一路跟随投资，考验耐心和勇气，今天的企业市值是16亿。

王:我尽量用平等的企业文化来减少创业的压力，保证团队的可持续发展。“平等”非常重要。我从来不觉得我是老板，所以我工作很轻松，也很开心。我从来不着急。我可以说一切都可以忽略，但我能做到最后。例如，我甚至可以帮助演员读剧本。这些年来，我希望把我“快乐”的个性、心态和感受传达给所有团队，包括大导演和大制片人。事实上，他们在拍电影的巨大压力下。我经常告诉他们，他们会玩半年电影和球。

宋立新:你会给企业家什么箴言？

江忠福:创业很难。谁知道呢，创业很难。但是如果你有梦想，坚持下去，永不放弃，成功一定属于你。

李伟:首先，创业不是迟早的事。第二，机会总是存在的。第三，经过这个村子后还有一家商店。

顾:我送你三句古话。第一，世界上没有什么难事，但我怕有心人；第二点是，一切开始都很困难；第三，小企业要勤奋，中型企业要依靠机遇，大企业要依靠大智慧。