摩托罗拉：重生的“陷阱”

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摩托罗拉在中国市场沉默了很长一段时间，甚至让人们忘记了它曾经是手机的霸主。面对不断下降的市场份额，甚至被“山寨”品牌超越，以及与新老对手诺基亚、三星、苹果和宏达电的残酷竞争，摩托罗拉不得不放下身段，开始全方位自救。但是这些自助措施真的能让摩托罗拉起死回生吗？

高通公司负责人贾桑杰开出的摩托罗拉救市药方的高价有两点:第一，高端智能手机是谷歌安卓的主要平台；第二，中低端功能手机采用odm模式，支持联发科技芯片。出于这个原因，摩托罗拉开始分裂其部队。一方面，它在2009年圣诞节推出了与iphone相当的明星产品droid，而Sanjay Jia也承诺在2009年和2010年推出几十款新的android手机。另一方面，摩托罗拉已证实与联发科技就一些功能模型达成合作。摩托罗拉引以为豪的计算是利用谷歌安卓(Google android)打造一款明星智能机器，利用联发科技(联发科技)的解决方案减轻低端机器的负担，以实现高单机利润的反弹效应，但这个看似美妙的想法实际上充满了危机。

首先是押注谷歌安卓系统。贾桑杰上任后，先后抛弃了塞班和windows手机操作系统，投入了谷歌的怀抱。安卓代表了手机操作系统的未来方向，但它并不完美。作为一个完全开放的平台，it参与商业应用的唯一途径是重新开发它并添加功能。然而，之前过于关注工业设计的摩托罗拉能否凭借安卓平台制造出一款能迅速被公众接受的明星终端，还是个疑问。

令摩托罗拉尴尬的是，尽管它对谷歌充满柔情，但谷歌并没有“奉献”给它。它不仅受到其他制造商的青睐，还偏向于自己的品牌nexus one。最近，由于与中国政府的矛盾，谷歌在没有任何警告的情况下暂停了两款最新的安卓手机的发布，其中一款是摩托罗拉生产的，并且被寄予厚望。这种背叛让摩托罗拉突然感到把鸡蛋放在谷歌篮子里的巨大风险。

此外，在与联发科技的合作方面，由从tcl挖来的刘飞掌舵，而贾桑杰来到刘飞是因为他有能力将低端手机转化为利润。事实上，对于摩托罗拉的手机业务来说，目前最紧迫的任务就是遏制市场份额的下降。

然而，外界对摩托罗拉和联发科技的合作并不十分乐观。尽管联发科技已经帮助中国无数山寨制造商翻身，但就摩托罗拉的市场地位而言，这种合作的效果并不乐观。根据郎咸平对中国手机市场的分析，手机制造商要想在高度饱和的市场竞争中脱颖而出，就必须提升自己的品牌，与消费者建立更加个性化的情感体验，以符合行业的本质——势能储备。也就是说，手机制造商应该先爬到高端市场，提升品牌，然后以高姿态进入低端市场。品牌吸引力越高，未来进入其他低端市场的成功机会就越大。

摩托罗拉目前面临的形势是市场地位下降，品牌势能降低。现在，它在消费者心目中最深刻的印象是已经销售了N年的v3。在品牌势能降低的同时，低端手机的销量却在萎缩，这使得市场份额和利润率双双下降。与此同时，摩托罗拉在采用“山寨”时也面临一个难题，那就是，它能否像山寨厂商一样，放下身段，按照中国消费者的要求来设计和生产？否则，这种合作只相当于更换芯片供应商。

期待重生的摩托罗拉做出了自己的选择，但这一选择——谷歌和联发科技在表面背后隐藏着危机。手持两把双刃剑，摩托罗拉的考验依然严峻。