高尔夫产业亟须打造民族品牌

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“中国在不同领域都有自己的世界知名品牌，高尔夫球场的设计应该与之同步。”这是中国高尔夫产业发展的目标之一。”中国高尔夫球场设计师、北京新自然高尔夫集团董事长兼首席设计师俞刚最近在接受《中国经济时报》采访时表示。

俞刚表示，高尔夫球场建设对城市旅游经济发展有很大的拉动作用，高尔夫专业设备生产、高尔夫房地产营销、高尔夫球场会员交流、餐饮、健身等。将形成一个巨大的工业系统，这可以成为一个绿色杠杆，煽动城市经济。

据了解，每年在深圳各种高尔夫俱乐部打球的日本人约占进入深圳港的日本人的15%。但目前，中国仍有2000个高尔夫球场的缺口。到2009年底，中国只有500多家高尔夫俱乐部。在体育产业增加值中，美国等发达国家高尔夫产业的贡献率高达20%-30%，而中国的贡献率不到0.5%。

“球场建设是刚性需求，巨大的球场需求是中国高尔夫产业发展的最大机遇。”于刚说，现在国家已经明确表示要规范发展。

俞刚还表示，目前该行业没有集中管理部门，长期以来与政府监管机构脱节。中国所有的高尔夫球场都没有名称，运营行业也没有评价和管理标准。此外，中国高尔夫球场的设计没有自己的本土核心技术。

记者了解到，中国建设高尔夫球场的土地成本非常高。如果你想选择离城市最近的一块土地，当你得到这块土地时，你首先会面临高昂的成本。而且，目前很多高尔夫产品，包括洒水器、机械、草籽等技术都是进口的，在中国还没有独立的产品。最重要的是，核心设计技术也是国外的，而外国人设计一个体育场要花数百万美元，而中国现在设计一个体育场要花100多万元。

俞刚表示，正因为如此，中国一些高尔夫球场正处于高成本、低收入的困境。一些体育场馆没有充分利用城市郊区的荒地，土地成本偏高。一些体育场馆仅花费数千万甚至上亿元用于俱乐部建设，规划不合理，建设成本高。此外，中国的职业高尔夫经理太少，而且很多都是从外部聘请的，导致劳动力成本很高。

业内人士普遍认为，中国高尔夫行业的技术仍是空白，没有相关的技术标准、技术规范和管理，每个人都是摸着石头过河。建筑没有严格的规定，只是参照了国外的标准。例如，美国的气候与中国不同，不能完全照搬。

对此，余刚建议政府加大对高尔夫产业发展的政策支持，鼓励高尔夫球场设计创新，支持企业打造民族品牌。

“中国高尔夫球场的设计必须在掌握国际先进技术和设计理念的基础上，走中国特色的自主创新之路。”余刚说道。