李宁份额超越阿迪达斯 欲称霸中国市场

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在2008年北京奥运会开幕式上，李宁用“夸父追太阳”的方式点燃了奥运圣火，也点燃了全国体育用品品牌李宁的希望。

在2008年北京奥运会开幕式上，李宁以“夸父追太阳”的方式点燃了奥运圣火，也点燃了民族体育用品的希望。许多人说，北京奥运会将是中国体育用品一生一次的机会。现在看来，这种说法是正确的！作为国内品牌的领军人物，李宁寄予厚望。

2009年，李宁公司的收入超过阿迪达斯，达到83亿英镑

3月18日，李宁公司在香港发布了2009年业绩报告。根据李宁的年度报告，该公司2009年的收入达到83.87亿元，增长25.4%，一举超过阿迪达斯。2009年，阿迪达斯在中国大陆的销售额约为70亿元人民币。

根据业绩报告，李宁公司核心品牌李宁品牌销售额增长21.1%，达到人民币769，326.3万元，占公司总销售额的91.7%。李宁品牌鞋类产品、服装产品及配件的销售分别增长19.1%、22.3%及27.4%。

同时，本次收购所拥有的双喜品牌和乐透(乐途)品牌的收入分别为427，088，000元和76，155，000元，分别占公司总收入的5.1%和0.9%。艾格勒、兹多和卡森公司本年度的总收入为19040.4万元，占公司总收入的一小部分。

李宁希望主宰中国市场，与耐克竞争

据了解，2009年6月左右，耐克将大中华区(包括内地和香港等地)分离。)。从2009年6月到今年2月28日的9个月中，耐克在大中华区的累计销售收入为12.78亿美元。耐克没有公布中国内地销售比例的具体数据。

业内人士马钢表示，由于2008年奥运会在中国举行，耐克的表现非常出色，当年在中国内地市场的销售额为80亿至90亿元人民币。根据耐克公司最近三个季度的财务数据，耐克公司2009年的表现与2008年相比持平或略有下降。目前还不能完全确定谁是大陆市场的老板，但耐克和李宁之间的差距应该很小。

从历史上看，自1994年以来，李宁一直保持着中国体育用品市场的最大份额。但在2003年，李宁首次被耐克超越，在2004年，它被阿迪达斯甩在后面。在一次采访中，李宁本人和公司首席执行官张志勇透露，2004年，李宁制定了一个秘密计划:要在中国市场超过耐克公司并夺回宝座，需要15年时间。现在，李宁已经领先于阿迪达斯。

据记者介绍，在经历了一个美好的转机之后，李宁的发展并不局限于中国。李宁公司一直在积极开拓国际市场。除了在新加坡和香港开设羽毛球专卖店之外，它还于2010年1月在美国波特兰开设了一家展示店，将“战争”带入耐克大本营。从这个角度来看，李宁的目标是成为一个能够在国际上与耐克竞争的世界品牌！

附表_主要体育用品品牌数据对比

来源:上市公司公告

安踏巅峰李宁阿迪达斯

2008年营业额(百万元)4626.8 2042.0 6690.1

2008年的门店数量为5667 5179 6245家

2008年门店平均营业额(万元)为81.68 39.43 107.13

2009年营业额(百万元)5874.6 3094.9 8386.9

2009年的门店数量为6591 6206 7249家

2009年门店平均营业额(万元)89.13 49.87 115.70

2009年的毛利率分别为42.10%、37.50%、47.30%和45.40%