李宁供应商抱团“西迁”

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廖永兴于2009年端午节第一次来到荆门；2010年春节后，他在服装制造业工作了30年。1979年，台湾人在不同的服装制造商工作。来荆门之前，他的工厂位于上海，在那里他为蒙特娇等童装品牌工作，还承接了一些阿迪达斯的OEM订单；在这家上海工厂，廖担任了8年的生产总经理。

当廖永兴从上海搬到荆门时，他正试图为自己的职业生涯“画一个完美的结局”。当廖永兴意识到自己即将跨入职业生涯的第三个十年时，他“想把公司变成自己这辈子的服装事业。”最后一站，传递终生(生产)经验。“当李宁公司的人力资源部找到他时，他意识到机会来了。

2008年，李宁在说服多家鞋履和服装产品制造商后，将供应商捆绑到荆门(相关内容请参见《21世纪经济报道》的《搬到荆门:李宁的光资产进军》)，并在湖北省荆门工业园区3200亩的裸地上新建了一个生产基地，五年后将承担李宁至少50%的生产订单。

与李宁一起西迁荆门的供应商，一家专注于鞋类产品，另一家专注于运动服装制造。根据李宁的产业转移计划，新生产基地一期工程将于2009年9月竣工，两家工厂将投入生产。

端午节期间来到荆门的廖永兴(音译)看到几个大型工厂已经建成并仍在建设中，感到非常兴奋。他开始思考如何帮助这座不以制造业闻名的城市，凭借其多年积累的生产管理经验，赶上与东南沿海相当的制造能力。动能与李宁联合面试后，廖永兴出任湖北动能体育用品有限公司(以下简称动能)副总经理，主要负责运动服装，并负责生产。

持续战斗

廖永兴到达荆门之前，能够如期完成一期建设，几乎压垮了所有负责工业园区建设的人，包括担任工业园区建设领导小组副组长的荆门市常务副市长周松青，以及两家供应商的股东。在体育用品行业，订单通常提前六个月或三个季度发出；根据最初的计划，李宁的订单已经交给荆门的两家供应商。

在李宁工业园最终落户的湖北省荆门市，市政府提出了最高的接待标准——市长王玲亲自担任工业园区建设领导小组组长，五位市领导分别担任副组长，每人负责具体分工。根据承诺，荆门市将在2009年8月底前完成李宁工业园区的部分建设，但如果建设正常，与李宁工业园区规模相当的项目建设周期将至少延长两个月。

其中，一期工程分为两部分:一是荆门市政府承担的基础设施，包括道路、下水道、排水沟、土地平整等。，其余的是工厂、仓库、宿舍楼等。由企业雇佣的建筑公司建造。按照一般的施工流程，所有的都将在基础设施建成后进行。为了赶上进度，李宁工业园的两个部分同时进行。在高峰期，整个施工现场有40多个施工队争分夺秒，这无疑增加了施工难度。

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