联华华联重组现资源叠加效应

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2009年，销售额和净利润分别增长16.01%和30.70%，连续13年位居中国快速消费品企业之首

安百里集团旗下首家中国海外连锁零售商联华超市昨日在香港交易所发布2009年度业绩公告，显示联华2009年实现销售额约240.81亿元，营业利润6.48亿元，股东应占利润5.07亿元，同比分别增长16.01%、46.00%和30.70%。每股基本利润为0.81元。根据中国连锁经营协会的数据，联华超市连续第十三年在中国百强快速消费品连锁企业中排名第一。

公告显示，大型超市、超市和华联超市的销售额分别约为130.4亿元、93.19亿元和26.62亿元，分别增长9.50%、32.30%和4.30%；便利店销售额约为15.53亿元，小幅下降2.08%。门店总数达到4930家，包括11家大型超市、314家超市(包括131家华联超市)和168家便利店。73%的新店集中在华东地区。

据了解，在国际金融危机的影响下，联华超市的销售额和净利润仍实现了大幅增长，主要是由于于联华和华联全面合并后的资源叠加效应。整合后，联华积极推进集约化、专业化和区域化管理相结合的管理模式，最大限度地整合和优化资源。同时，联华还全面推进了门店强市战略，显著提升了门店的综合竞争力、经营能力和经营绩效。联华加大了改造力度和速度。联华和华联超市业态在品牌形象、商品结构、功能定位、生鲜管理等方面都发生了深刻的变革，销售业绩有了很大提高；大型综合超市积极实施“大卖场%2b品牌百货店”、“社区超市”和“生鲜超市”的经营模式。快客在金融、多媒体等增值服务方面取得突破，逐步形成了快客标识与虚拟网络相结合的“q%2be”转型新店，对整体业绩提升起到了积极作用。