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最近,北师大在百度上的帖子似乎很活跃,大家都在谈论萧肃(化名)的帖子。“我想找个人一起参加孔大师组织的‘创造新一代’活动。我在论坛上发了一个帖子。没想到帖子刚发出,就有这么多人回复说要一起参加。”是大三学生,他提到的活动是指由孔大师、日本早稻田大学(一所世界著名的学校)和著名的非政府组织(非政府组织)大学生创业联盟赛扶中国联合举办的第一届孔大师-早稻田大学创新挑战赛。“这两天我真的很忙。除了完成我的日常作业,我还泡在图书馆里查阅关于商业模式创新的信息。现在,我们小组的参赛方案基本可以确定了。不过,要保密。”萧肃告诉记者,他周围的许多学生都在积极备战。

康师傅 谁动了我的1.8亿

2009年10月,孔大师与早稻田大学联合正式推出一项高达1.8亿元人民币的世界名校奖学金计划。据估计,五年内将有425名两岸学生被资助到早稻田大学研究生院学习。第一年,除了与一些大学合作提供“综合考试”之外,这次“创新挑战赛”是专门组织的,旨在从全社会征集“创新人才”,并支持部分获奖者在两年内获得40多万元(600英镑),这是孔大师迄今为止最大的人才培养计划。截至记者采访时,已有1000多个团队注册。

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“本次活动的奖学金有两个亮点:第一,奖学金候选人的选择是独特的;二是留学生回国后的就业优惠条件和系统的人才培养计划。”康师傅董事长魏应州说:“创新人才总是处于短缺阶段。这一次,只要他们不到30岁,符合注册要求,他们就有机会参与,让渴望继续深造的创新人才成为受益者。这项奖学金等于给社会上所有的创新人才开了一个“绿灯”,通过“不受任何限制地选拔人才”,使奖学金的社会效益最大化。不仅如此,毕业生返校后将优先被集团下属企业录用。”

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事实上,孔大师从未停止过对公益事业的投资。近年来,孔大师试图将公益项目与企业的核心业务和战略紧密结合起来,以获得更高的企业效益和社会效益。据了解,孔大师在内部制定了实施公益项目的两个标准:一是与企业经营的相关性;二是创新公益活动的运行模式。“人才战略”一直被孔师傅视为企业可持续发展的核心要素之一,而孔师傅在培养高端人才方面从不吝惜成本。

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“孔师傅的核心公益理念是更好地将各利益相关者的利益与企业的核心业务结合起来,更切实地在企业与利益相关者之间构建利益共同体,使孔师傅真正成为权利与义务平衡的企业公民。对于这些受过培训的人才,只要他们愿意,他们有机会成为公司的一员,但我们不会要求他们进入公司。”康师傅总裁办公室公共关系部副主任余国雄说。

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公益与企业战略“携手”1.8亿成就人才战略

「透过创新比赛,不但可以为年青人提供一个展示创新才能的平台,更可以帮助优秀的年青人进入早稻田大学深造。为什么不呢?“孔大师”是一个大家都熟悉的品牌。我们希望参赛选手能充分发挥,但我们必须根据整体市场情况进行规划和准备。”余国雄表示,希望能招募到许多优秀的创新作品,让优秀的创新人才为企业所用,这与孔大师可持续发展的核心要素不谋而合。

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与以往创新大赛的宽泛命题不同,“创造新一代”创新挑战赛以“务实”为基调,以“孔大师的创新实践”为主题,让参赛团队以更加务实的态度进行创新,参赛团队可以提交与孔大师的产品、技术、服务、运营、营销、传播和公益相关的创新方案。“例如,要瘦身饮料瓶和净化水!所有这些都在创新的范围之内,所以我们不必将人才局限于某些专业。我们需要大量的专业人员。”余国雄告诉记者。

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在中国人民大学巡回演讲期间,所有挤不进教室听演讲的学生都挤到了走廊里。“平时我在书本上学到的是一些理论知识。即使我有机会听到一些企业家的演讲,这也是一件虚拟的事情。听完之后,我的血液会沸腾一阵子,我将永远没有机会练习。本次创新大赛不仅有机会为喜欢自己的年轻人提供展示才华的平台,也有机会在早稻田大学学习。如果你能得到一个机会,那简直是天赐良机。学生(化名)兴奋地向记者描述,“孔师傅毕竟是一个大家都熟悉的品牌,我可以充分发挥它。”我们也可以到孔师傅的工厂参观学习,解决了只有理论没有实践的问题。“朱晓东的合伙人认为,即使他不能当选,他的简历也可以直接进入孔师傅的人才库,将来还有机会。

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“现在的年轻人真的很有创新精神,我对这次比赛的计划充满了期待。”余国雄还说,创新是孔大师的基因。但对孔大师来说,并不要求学生们提出的商业模式能立即应用于企业。“毕竟,他们没有多少经验。我们希望与他们所学的合作,进行另一项商业研究。不要把这项创新推得太高,不要太自大,空.只要有可行的办法,以后再研究。”

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也许,许多条目不能立即形成,但也许许多建议会刺激企业和队友之间的躁动。"如果未来真的很糟糕,一个好的商业运作模式就会出现."余国雄笑着说道。“对他们来说,立即行动太难了。我们只是想让他们通过这次竞争更早地了解商业模式,了解他们所学与商业之间的联系,主要是为了激励他们产生好的想法。”

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在提案的准备过程中,孔大师也做了很多相应的准备工作。“学生可能根本不知道什么是商业计划书。我们在官方网站上设立了一个专门的区域来回答参赛队的所有问题。我们还将在早期阶段向他们提供指导,告诉他们合格的创新解决方案需要哪些要素。”余国雄表示,当这些队伍进入前60名时,孔师傅将与大学生创业联盟一起为这些队伍提供支持和指导,他们可以参观工厂,评委在提交提案时会跟进并发表意见。本次邀请的评委是对商业模式有着深入研究和实践的人士,如萨夫兰中国总裁、嘉吉中国前总裁葛诺仁、浙江大学管理学院副院长吴晓波等。

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“虽然目前收到的方案很多,但至今还没有一个完整的方案,所以我们有一个专门的部门来联系注册的大学生,给他们一个初步的咨询。”余国雄告诉记者:“我告诉他们,我不希望你们一张嘴就告诉我,你们想成为科学家和发明家。”真正的科学家和发明家从实现小想法开始,他们是可以实现的小想法。”

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小创意极大地改变了水公益“反哺”社会

事实上,像这种与企业核心业务和发展战略密切相关的公益项目,孔师傅近年来从未停止过。第一届全国“水创意公益提案大赛”由孔大师“操办”。如今,西南五省的干旱和水资源保护已成为热门话题。

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余国雄曾经说过,孔师傅是中国包装用水的龙头企业。为鼓励公众针对中国水资源现状寻找创新、多样、可行的解决方案,孔大师吸引了更多的人和环保团体参与此次活动,从而为企业保护中国水环境和水资源的社会责任做出了贡献。

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比赛于2009年世界水日(3月22日)结束。孔大师的200万元奖金在全国范围内征集到了近1300份提案。“淮河污染区地表饮用水生物净化及村民援助”金奖项目的发起者霍岱山,被孔大师的活动深深打动。

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在淮河上长大,他发现淮河污染严重,因为每年的污水排放量在增加,工厂的数量也在增加。饮用污染水的村民有许多疾病症状,包括癌症、儿童先天性心脏病等。霍岱山辞掉工作,发动家人和自己一起在淮河流域开展卫生工作。后来,霍岱山注册了非政府组织“淮河卫士”,并开发了一种地表饮用水生物净化装置。在经济困难的时候,他看到并参加了孔大师发起的“水创意公益提案大赛”,最终获得了金牌。“得到孔大师的25万元奖金,一方面是对我们的肯定,另一方面,获奖本身也是对我们的存在和工作的肯定。一旦该项目被社会认可,将会有更多的私人基金和企业加入。它可以帮助500人喝水,现在它可以解决1万人的问题。”

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“种子从发芽、破土到茁壮成长,从土壤中汲取营养和水分。当它长成参天大树时,它将以绿荫和丰硕的成果回报这片土地。”余国雄多年来介绍了孔大师的反哺思想。无论是“水创意公益提案大赛”还是“创造新一代”,都是孔大师秉承企业社会责任的回馈行动。

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在孔大师的价值观中,企业分为几个层次:大多数企业销售产品或服务;概念略有不同的企业知道如何掌握不同的技术、产品或服务,并将其提供给购买者和消费者;更多的企业会觉得只有拥有一个独立的品牌,才能给股东、消费者和公众带来更多的整体利益;更高层次的企业会思考如何为消费者提供更好的价值和情感,激发消费者对这个企业的认可和支持。「我们希望透过『水创作公益提案比赛』及『创造新一代』等活动,鼓励更多年青学生创作。一方面,孔师傅希望为大众提供好的产品;另一方面,我们也希望告诉公众,孔大师可以提供良好的工作资源,帮助青年学生充分发挥他们的创造力和积极性,帮助企业自我发展,对社会产生积极影响。”余国雄坚定地说道。

标题:康师傅 谁动了我的1.8亿

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