汤臣吃老本 少帅急变法

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汤臣的一名年轻士兵汤子嘉(音译)曾经告诉过一张他至今仍记忆犹新的照片:11岁时，他的父亲唐俊年(音译)指着上海郊外的一大片荒地，告诉他将把它建成一个高档别墅区和高尔夫球场。年轻的汤子嘉清楚地记得里德比自己高。

现在，汤臣已经在浦东扎根了18年，汤子嘉也成为了汤臣集团的执行董事。那些被芦苇覆盖的荒地也被开发成著名的房地产项目，如汤臣高尔夫别墅和汤臣湖亭花园。汤子嘉的主要工作是开发和销售这些奢侈品项目。

然而，业内人士认为，“汤子嘉正在吃他的旧钱。”因为2005年前后开业的汤臣一品及以上项目已成为汤臣集团近年来的主要利润来源。其中，2009年汤臣一品的租金收入占集团总营业收入的41%，这一状况在2010年无法改变。

然而，年轻的汤子嘉正试图改变:一方面，汤臣比以前更接近市场和观众；另一方面，汤臣也准备走出浦东，拓展自己的领地。

汤臣的年轻人演奏了变奏曲。

“老”可以吃好几年

今年4月14日，汤臣集团递交了在浦东扎根17年的“成绩单”。

数据显示，虽然2009年股东应占利润为13.87亿港元，较2008年的4.52亿港元大幅上升近207%，但汤臣集团的年经营收入为7.03亿港元，较2008年的23.87亿港元大幅下降70.5%；除去投资物业公允价值变动的收益，汤臣集团全年实现利润3.33亿港元，较2008年的10.88亿港元下降69%。

汤臣承认，2009年上海房地产项目的可识别销售收入有所下降。此外，汤臣的主要收入来源取决于三大项目:汤臣一品、汤臣湖亭花园、汤臣高尔夫别墅和花园。其中，汤臣一品的销售收入为2.89亿港元，湖亭花园的销售收入为1.27亿港元，分别占集团总营业收入的41%和18%。

虽然汤臣仍有大量商业地产长期持有，但其效益并不突出。商业和工业地产组合(汤臣金融大厦、汤臣国际贸易大厦、汤臣外高桥(600648)工业园和汤臣商务中心大厦的购物中心)和浦东高尔夫俱乐部仅占总收入的11%和13%。汤臣洲际酒店的收入(报价、信息、评论)就更少了。

“可以说，汤臣在浦东有很深的修养，但也可以说，他在吃旧书，这本旧书可以吃好几年。”财经评论员陈振诚向《时代周刊》记者指出。

记者查阅了托木森近五年的年报，发现2005年至2009年的五年中，托木森的收入主要来自上述项目。

值得注意的是，这些熟悉的项目基本上都是唐君年早年在浦东开发时绘制的房地产地图。

1992年，浦东的开发才刚刚开始。台商唐俊年毅然投资浦东，成为开发浦东的第一人。他还以低价收购了浦东的大量土地。1997年，在亚洲金融危机期间，唐俊年将台湾和香港的资金转移到浦东，当时浦东还是杂草丛生、泥泞不堪。该行业钦佩它的勇气。

香港迁至上海后，汤臣先后开发了汤臣酒店、汤臣金融大厦、汤臣中心、汤臣花园、汤臣高尔夫别墅和最著名的“第一大厦”。2001年，唐俊年辞去董事总经理一职，由妻子徐枫接任。两个儿子(汤子嘉和唐子通)加入了公司。唐君年于2004年因病去世。

史圣太平投资管理有限公司董事总经理陈丽敏向《时代周刊》记者指出，除了浦西的汤臣怡园外，几乎所有的汤臣地产都集中在浦东。在过去的18年里，汤臣一直坚持着唐君年早年所取得的成就，新项目屈指可数。上一页123下一页