中交建重组中房 巨兽联姻的纠结

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编者按/2004年，SASAC将20多家央企的房地产业务打包并并入中国住房集团，重组形式为免费行政划拨，但中国住房集团一分钱也没花，消化不了这块巨大的蛋糕。不仅品牌不统一，人员管理也无法控制，甚至资金也无法统一调度。钟芳总资产1500亿元，但被列为“最贫困的住房企业”。CCCC会重建自己还是重复同样的错误？

作为唯一的“国家前缀”房地产中央企业，中国房地产开发集团一度备受瞩目。“一千亿规模，一百年企业”是钟芳早在2004年就提出的口号。特别是在中央企业退出房地产业务的敏感时刻，78家中央企业退出房地产业务，钟芳无疑是“第一继承人”。然而，在重组他人之前，钟芳可能面临被中国通信建设(报价、信息、评论)集团重组的命运。

重组迷雾

2010年6月1日，*圣钟芳(600890)迎来了第九个每日涨停，这是中国交通建设集团重组其大股东后资本市场的疯狂。然而，这种重组一直笼罩在云雾和群山之中。

5月26日，《中国商报》记者致电中国住房集团，该集团办公室发言人表示，一切以公告为准。同一天，*圣钟芳再次发函询问，钟芳集团回复称，关于集团公司的重组，根据国务院国有资产监督管理委员会的部署，集团公司属于重组范围，但重组的具体方式和时间还不确定。这是这家房地产中心企业首次正式承认重组。

故事来源于中国交通建设总公司。4月13日，该公司董事长周其昌在香港表示，中国交通建设集团正在与SASAC和一家中央企业进行谈判。预计该中央企业将通过全资收购的方式被收购，以便其能够作为CCCC的子公司收购房地产业务。周其昌表示，该央企地位突出，是16家允许学者投资房地产的央企之一。他没有透露是哪一家，但随后市场开始流传这样一种说法，即中心企业是中国住房集团。

此外，CCCC的一位知情人士也证实了这一点。据说“重组可能在2010年上半年实施。”上一页123下一页