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中国电视购物巨头快乐购物有限公司(以下简称“快乐购物”)将供应商的结账日期缩短了约10天,费用超过1亿元。

这一举措相当于占据了其刚刚获得的融资额的三分之一。在弘毅投资的带领下,中信产业基金和红杉资本三家投资机构于4月1日刚刚投资了3.3亿元人民币。

花一亿元缩短供应商结账日期 快乐购狂飙突进

为什么这家电视购物市场份额最大的公司愿意以如此高的成本做出这样的调整?

十亿计划

在缩短的账期背后,是这家电视购物公司的壮大。4月25日宣布了上述缩短账户期限的举措。同一天,乐购的fm88.6电台开始播放,三天后,乐购广州频道开始播放。快乐购物在中国已经有69家店铺。

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2005年底,湖南省广播电视公司注资1亿元成立了开心网,并于2006年3月开始运营。在过去的一年里,开心买贡献了湖南广播电视三分之一的收入,总销售额超过21亿元人民币。

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自2006年3月17日开业以来,其收入在过去三年中增长了587%。快乐购买不仅为湖南广电开辟了一个新的盈利模式,也为国内许多广电企业提供了一个模式,如上海文光、江苏广电等尝试在“媒体零售”领域试水。

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自2005年湖南广播电视开始重组计划以来,湖南广播电视的重组基因和电视购物这两种创新媒体形式,已经远远超出了湖南广播电视的投资和乐购愿景。

乐购董事长兼总经理陈刚表示,在弘毅投资之前,各类投资者都突破了门槛,其中不乏有浓厚兴趣的外资。弘毅被誉为“红色资本”的民营企业,长期以来在国有股权改革领域经验丰富。中信完全是国有的,红杉资本正在投资一只人民币基金。

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然而,等待批准是对投资者耐心的考验。由于其文化产业和国有资产的性质,乐购直接将外资拒之门外。从2007年到2010年,仅与Hony谈判就花了近四年时间。

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除了乐购的快速成长和成熟模式,弘毅投资的投资兴趣还来自陈刚领导的创业团队。乐购现任董事长兼总经理陈刚在乐购成立前是教师、电视记者、编办主任、副主任。然而,在五年时间里,陈刚完成了从媒体人到商人的转变。作为快乐买的创始人,他亲自创造了这家公司的吉祥物,并将其命名为“快乐狗”。

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现在,陈刚已经画出了一个清晰的蓝图,要让乐购走向全国,通过融资上市。

此外,湖南广播电视产播分离后成立的芒果传媒有限公司已完成注册手续,即将正式上市。湖南广播电视也将利用芒果媒体取代金鹰投资控股来控制开心网。陈刚透露:“我们的下一个目标是实现产值和市场价值超过100亿元,在两到三年内实现上市。”上一页123下一页

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