本篇文章1277字,读完约3分钟
虽然它在全球时尚产业中扮演着重要的角色,但在经常在美国大型购物中心购物的购物狂中,很少有人能认出联泰集团的大名。香港公司的美国总裁里克·赫芬贝并不感到意外。联泰集团的品牌在任何商场都找不到,该集团也没有自己的时尚品牌。但20多年来,这家市值8.3亿美元(按年收入计算)的上市公司一直在为香蕉共和国(banana republic)、esprit、安泰勒(ann taylor)和阿迪达斯(adidas)等时尚品牌生产服装。
联泰集团在美国乃至全世界的大型购物中心之旅反映了整个纺织行业自20世纪80年代以来的演变——从小型本土原创产品到1.7万亿美元市场的一部分,其快速增长的供应链触角已经延伸到海外市场。在最近于费城举行的第15届沃顿亚洲商业峰会上发表的题为“定义转型中的亚洲”的主旨演讲中,赫本贝讨论了集团上述课程的主要里程碑,这是推动亚洲——尤其是中国——成为时装行业供应链领导者的一个重要因素。据联泰集团称,这意味着从最初的时尚品牌产品向各种机会转变。
“你很时髦”
正如赫芬贝所说,对于像他这样的行业老手来说,这也是一个非同寻常的过程。早在1970年,赫本贝刚刚完成他的计算机科学专业,正在考虑他的职业选择,包括美国政府的工作邀请——他开玩笑说,“政府让我去海外打一场我不想打的仗。”后来,在半夜,他接到了一个亚洲服装制造商高管的电话,他要求他去公司在美国的办公室接受采访。赫芬贝同意了,但因为他对这份工作不感兴趣,他没有选择人们在20世纪70年代面试时穿的传统服装——黑色西装、白色衬衫和红色领带。相反,他们穿着t恤和喇叭裤在公司的接待处等待面试,而另外两个等待面试的候选人穿着正式的衣服。他们去面试,很快就出来了。下一个轮到赫芬贝了。“我走进房间,[行政]从椅子上跳了起来...指着我说,“是你。”我说,“你想要我吗?”然后他说,“是的,你很时髦!" "
赫芬贝很长时间都不打算在联泰工作。他承认自己从未真正热爱时尚本身。然而,他对时尚界充满了兴趣,尤其是参与了过去几年该行业发生的翻天覆地的变化——正如他在会议上指出的那样,费城是20世纪初的服装制造之都,约有10万人从事这一行业。他说:“我不认为我们现在可以找到他们中的任何一个。”
在成本、交通、技术和政治的巨大变化的驱动下,工业中心从费城转移到美国南部,然后继续进一步发展。赫芬贝说:“我说的是改变。”“如果你能看到它像我们一样来,并跟随趋势,你就能取得伟大的成就。”
20世纪80年代中期,全球纺织品贸易出现,分布在世界各地的新市场工厂正在为许多著名的美国时装品牌生产服装。“突然之间,你可以在美国以外的地方购买——所以,购买变成了一项业务,而品牌推广变成了业务的另一部分,”鹤峰北索道,“很多人都没有预见到这一点。”我们做到了。”
这种变化也催生了零售业的一个重要部分,正如我们今天所熟悉的那样——公司的独立品牌并不意味着公司应该在自己的工厂生产。在大多数情况下,时装店现在将生产外包给其他公司的制造商,这些制造商代表这些公司设计、缝制并向零售商交付服装。上一页123下一页
标题:香港联泰控股集团公司如何顺势而为
地址:http://www.3mta.com/njxw/11492.html