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“你通常喝什么?谁知道这个商标“月货”的意思?”在过去的一年里,中粮集团董事长宁在酒桌上经常这样问客人。接下来,这位开朗、热情、理想主义的企业家很乐意讲述这样一个故事:中粮集团在新疆屯河广袤的土地上,拥有50万亩的番茄种植基地和亚洲最大的番茄加工企业。21家番茄加工厂每天处理46,200吨新鲜番茄,番茄酱的出口量占全球贸易量的15%。商业逻辑是显而易见的。为什么这位跻身世界500强的食品巨头不生产和销售自己品牌的天然番茄汁?
“月锅”是中粮创新食品有限公司于2009年初推出的果汁品牌。事实上,2009年在北京,中粮集团的许多品牌都引起了人们的关注:公交车车身上画着五谷道场的热方便面;地铁隧道里闪过涪陵门的小包装大米;去超市,蒙牛液态奶、金帝巧克力和长城葡萄酒是货架上耀眼的明星;如果你在电脑上“开心”,你可以参加“越货”果汁饮料种植大赛...
这是中粮集团的转型计划:构建整个产业链,从现场到餐桌的整个过程都由中粮集团控制。2009年1月17日,中粮集团召开高层务虚会,宁正式提出“全产业链”的构想。让宁至今记忆犹新的是世界上最大的粮食企业之一的ceo送给他的一份礼物:一个巧克力盒子,里面装着一半的巧克力产品和一半的巧克力原料,表明了它所覆盖的产业链。宁高宁一定很想送回去一件更有创意的礼物。
2006年,赵平原从中粮上海分公司调回集团创新品牌管理部,负责新产品的研发。2008年初,这个内敛稳重的年轻人被分配到一个重要的任务,那就是建立中粮创新食品管理公司。根据计划,该公司将销售果汁、蜂蜜和谷类早餐等一系列食品,并建立b2c电子商务平台。更重要的是,在中粮集团看来,赵平原和他的团队不仅想打造一张营养丰富的餐桌,还想打造一种纯天然的生活方式,从而扩大空的商业空间。后来证明,该公司成为中粮集团整个产业链布局中的一场关键战役。上一页1234下一页
标题:中粮“悦活”诞生记
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