中国企业进军日本仅处于萌芽阶段

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今年年初，中国宁波的云升(600366)收购了日本神奈川县的日兴电器。3月1日，日本朝日新闻详细报道了这一过程。据该报报道，去年中国企业对日本企业的并购总额为285亿日元，是2008年的四倍。根据《朝日新闻》的分析，中国企业收购日本企业的目的是为了收购日本企业的技术和经验，日本企业由于中国市场的扩大而面临日本市场萎缩的瓶颈。(3月5日，《羊城晚报》)

日本日兴电器工业成立于1933年，是一家汽车零部件公司。1999年，由于日本市场萎缩，公司面临经营困难，进入法院接管程序。浙江省机械设备企业宁波云升今年1月收购了日兴80%的股份，派出了5名董事，但他们基本上没有干预公司的业务，继续由原日本管理团队负责运营，200多名员工的工作得到了保证。

这是近年来中国收购日本公司的一个案例。事实上，中国企业已经收购了一系列日本企业，从微波炉生产、高科技印刷机制造到汽车零部件，但迄今为止，它们还没有收购一家知名企业。在大多数情况下，中国企业通常收购濒临倒闭的公司，然后重组原有企业或将生产活动转移到劳动力成本相对较低的国内国家。

然而，中国企业进入日本引起了日本国内的强烈关注。因为日本不仅在经济上，而且在整个社会上都有强烈的“中国威胁论”意识。最近，《朝日新闻》在一篇题为《观点》的新闻报道中说:“如果中国的技术水平得到全面提高，它甚至可能不会看日本。”由于人口下降，日本已进入低增长时期，因此吸引外国投资迫在眉睫。”

分析师指出，由于去年中国企业收购日本企业的总量是2008年的四倍，中国企业收购日本企业的目的是为了收购日本企业的技术和经验，这些日本企业由于中国市场的扩张而面临日本市场萎缩的瓶颈。中国通过了第十一个五年计划(2006-2010)，放宽了收购海外企业的审查标准，以鼓励外国投资。

从总体环境来看，日本经济仍处于停滞状态，在世界经济和亚洲经济中的地位正在下降，这与中国形成鲜明对比。20世纪80年代末，日本经济取得了长足进步，认为其国内生产总值可以赶上美国。然而，在那之后，日本经济陷入了长期停滞状态。在世界经济地位下降之前，日本在亚洲的经济地位下降了。

有鉴于此，越来越多资金雄厚的中国企业开始收购被长期经济衰退削弱的日本企业。中国企业试图用品牌和尖端技术建立自己的国际形象，他们将日本视为成熟的投资宝地。尽管中国正在冷却钢铁、水泥和房地产等过热行业，但这一努力不会阻止中国企业在日本投资。

然而，在日本投资的风险也无处不在。首先，中日之间历史理解的差异已经开始影响中日之间的经济交流。双方都需要改变对对方的认知，从更深的层面理解对方。许多日本企业和经营者习惯于将中国视为低端产品的加工基地，认为中国的低工资和低劳动力成本是有利可图的，不愿意面对中国经济快速发展后崛起的大国地位和不断扩大的国际影响力。

其次，两国的企业家，包括公众，对双方的经济互动缺乏认识。一些日本人不能放下架子，认真邀请中国投资。他们认为中国人只是廉价劳动力，他们在研发、技术和管理方面都比不上日本人。他们没有意识到中国在某些方面已经达到或超过了一些发达国家的水平。同样，一些国内企业对在日本投资了解不够。他们认为日本是世界上价格最高、投资成本最高的国家。在日本投资只是一种幻想。中国的实力远未达到能够进入日本的水平，对在日本投资持负面态度。

近年来，尽管中国企业收购了许多日本企业，但它们进入日本还处于起步阶段。中国公司和美国公司在数量和订单上都有差距。至少联想还收购了美国国际知名品牌ibm的个人电脑业务。然而，受品牌国际化意识的影响，中国企业将进一步瞄准日本企业。这样，中国企业将事半功倍，进一步加快国际化战略，参与跨国经营。可以预计，从宁波云升收购日兴电器开始，今年中国企业进入日本的步伐将明显加快。