大淘宝战略的前途疑云

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作为阿里巴巴目前的亮点，大淘宝战略无疑是阿里巴巴未来倚重的新利润。

去年对阿里巴巴来说并非一帆风顺。2009年第一季度，阿里巴巴的净利润同比下降15.7%。7月，阿里巴巴副总裁兼阿里巴巴软件总裁王涛辞职，随后阿里巴巴进行了内部结构重组。今年8月，阿里巴巴重组了中国雅虎，剥离了其口碑网络。9月，雅虎减持了5748万股阿里巴巴股票。

经过一年的调整，马云终于决定发展两年前提出的大淘宝战略。马云曾经喊过这样的口号:淘宝的梦想是超越沃尔玛。此前，有媒体报道称，阿里巴巴内部人士透露，阿里巴巴今年和明年将重点关注淘宝，而淘宝在未来两三年也将发生重大变化。

果然，社区商店投入使用，“淘宝世界”问世，电子商城上线等等，所有这些都一步步实现了淘宝大战略。

然而，对于淘宝来说，要实现华丽转身并不容易。经过六年对中国在线市场的培育，淘宝终于实现了收支平衡，但c2c模式还没有赚到钱。据媒体调查，阿里巴巴集团的各种业务，包括淘宝，都需要集团补贴。

这个大淘宝战略试图建立b2b2c地图。马云想打造一个完整的产业链，把所有资源整合到淘宝平台上，淘宝是关键环节。但问题是，淘宝能成功建立吗？淘宝原本是小商品的聚集地，可以说是“网上义乌”，但现在它正在引进大品牌。完美的想法是将阿里巴巴业务与淘宝业务联系起来。

不过，业内一些专家指出，虽然这款游戏颇具战略性，但两者之间并没有有效的渠道，关键在于市场开发。

虽然支付宝的日交易量已经超过12亿元，但马云仍痛斥支付宝“烂到了极点”，部分支付宝员工透露，在支付宝年会上，支付宝总裁邵晓锋当场被马云骂哭。

的确，阿里巴巴的所有业务都需要集团输血，支付宝行业的未来并不乐观。马云在年会上强调，支付宝过于保守，内部利益相关者也表示，当支付宝做大后，会开始担心更多的问题，这是制约支付宝发展的一个负担。虽然支付宝已经成为第三方支付平台，但它并没有摆脱淘宝的阴影，而是面临着财付通和银联的追逐。

淘宝商城也处于同样的困境。淘宝商城推出后，淘宝卖家非常抵触，认为他们没有添加实质性内容，但他们不得不支付更多佣金。去年9月，淘宝网副总裁、淘宝商城主管黄若宣布辞职。有媒体猜测淘宝商城的b2c表现并没有达到公司的预期，并指出目前外界并不知道淘宝商城为淘宝赚了多少钱，但有消息称淘宝商城的营业额在淘宝的营业额中相对较小。

之前，一些卖家抗议说，如果他们想在淘宝上做大，获得更多的生存空，他们必须使用淘宝的一系列增值服务。淘宝旺铺、淘宝培训等淘宝增值服务让许多卖家每月投入大量资金以获得更好的流量和收入。我认为淘宝应该发展更多的志愿服务，扩大服务规模，同时坚持免费开店。

从淘宝的大战略来看，淘宝几乎会触及每一个地方，比如互联网、流媒体、报纸、户外等等，而且这个摊子似乎太大了。淘宝公关部经理颜乔向《晨报》记者承认，目前的大淘宝战略没有最新的扩张计划。只有当淘宝做好当前的所有业务，深入并满足客户需求，大淘宝战略才能取得成效。