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总的来说,2010年对中国的中小企业和大中型企业来说都是一个机遇。首先,国家政策倾向于支持农村地区和小城镇的发展。我想每个人都见过这个。如果促进国家财政安排,国家资本将增加向农村地区和小城镇的流动,从而促进商品和物流向农村地区和小城镇的流动。
第二,资本流向中西部城市是不争的事实。可见,中西部地区的发展战略几年前就开始了,真正进入了大规模发展阶段,时机已经成熟。随着东部经济的发展和产业结构的升级,东部企业将积极向中西部地区转移。这一趋势将加速中西部地区的城市化进程,也将给企业带来很好的投资机会。
第三,产业结构调整带来的资本流动。这已经反映在国家政策中。中央政府出台了产业振兴规划,从中国产业自然发展的角度来看,也达到了升级阶段。必须有利于淘汰落后和过剩产能,实现企业的长远发展。我说2010年对中国来说是一个机会,对中国企业来说也是一个机会。
我认为一个企业需要健康发展。除了企业之间的竞争,还必须关注和遵循国家战略。如果国家认为这是不可能的,例如,过去的十年是一个信息时代和互联网时代,我们必须从现在开始研究低碳经济时代。因此,无论是投资、工业还是生活,我们都应该研究低碳经济的概念,否则会适得其反。
我们集团仍然以工业为基础,以资本运营和投资为手段。从市场资源、技术和人力资源来看,我们完全国际化了。我们的企业必须面对国际竞争,所以他们必须这样做。
我的做法是合资,也就是合资和合作。因为对于中国企业来说,合资企业更容易接受,因为收购、兼并,尤其是海外收购都很难成功,我也做过一些尝试。因为最大的问题是文化的融合,更别说中国企业收购西方品牌了,如何融合文化,很难融合中国的南北文化。南方的江浙企业十有八九会在去东北的时候倒闭。为什么?是一种文化和观念,价值观的同一性是不一样的。
十年前,当我没有客户的时候,我们接受了“863”项目,投资8000万元进行产业化,把研究所的所有人员从北方迁到上海生活工作。我为你们在中国使用的手机电池做了最大的材料。比亚迪是最大的电池制造商,而我们是最大的材料制造商。事实上,材料技术更重要。电池需要组装,当然还有技术。十年前,我们与日本和美国同步。十年后,我们和他疏远了,而且距离很远。在过去的两年里,我一直在寻找世界上第一个技术,所以我和他有一个合资企业,我可以接受任何条件。我们已经基本谈过了。我一定是世界上最大的锂离子电池综合材料供应商。如果我们突破,我们将为未来的汽车工业革命提供动力电池。这是我的梦想,这是一场爆炸性的革命。因为我现在合格了,因为我在中国做得最好,而且我的数量很大。这是我们要做的两大产业。
从投资的角度来看,我们应该继续研究低碳。当然,我们将继续推进城市化,尤其是在中西部地区。我们所做的是全面发展。我们发展科技园,工业园,包括城市综合体,等等。
郑永刚杉杉集团董事长
标题:郑永刚:杉杉要做全球最大锂电池供应商
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