三大板块换将 东风集团人事疑问未解

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1月4日，东风集团报道称，东风本田执行副总裁刘玉和已退休，由东风日产营销总部前副总裁陈斌波接任。与此同时，有消息称，朱福寿等东风集团副总裁将不再担任特定领域的领导职务。这一消息一传出，立即引起外界对东风集团人事调整的极大关注。

退休的刘玉和，62岁，由于他出色的表现，去年已经在位一年了。这种人事变动本来是正常的，但在中央企业董事会改革和东风集团总经理人选迟迟未决的背景下，东风本田的人事变动再次挑起了东风集团人事调整的敏感神经。

一些行业分析师认为，新年伊始的人事变动很可能预示着东风集团一系列人事调整的开始。

三大业务板块的人事调整

元旦假期后的第一天，东风汽车(600006)公司党委先后与东风本田和东风股份召开会议，宣布新的人事任免。

东风本田协调小组副组长刘玉和、常务副总经理兼党委书记被免职，陈斌波担任东本常务副总经理；蔡威还担任项目协调小组副组长和党委书记。蔡威曾担任东风公司总经理助理。

在东风汽车有限公司，朱福寿不再担任总经理和党委书记。原东风股份副总裁陆担任总经理，原东风商用车副总裁兼制造总部负责人担任东风股份党委书记、副总经理。

此外，公司党委还宣布决定，东风公司集团副总裁今后不再担任特定行业的领导职务。比如，朱福寿不再担任东风股份的总经理和党委书记；党委常委周强不再担任公司办公室(党委办公室)主任和军品工作平台主任。东风汽车零部件事业部原党委书记、副总经理何伟接任了这两个职位。

2009年最后一天，东风集团调整了东风商用车、零部件事业部和十堰管理部的领导班子。

其中，集团副总裁童东城不再担任商用车公司职务，原东风商用车党委书记黄钢接任总经理职务；原东风商用车公司纪律委员会书记、工会主席李京桥担任东风商用车公司党委书记、副总经理；秦杰担任东风商用车公司党委副书记、纪检委书记、工会代主席；杨青担任东风商用车公司副总经理。

随着这一轮人事调整，东风集团还将在原有零部件事业部的基础上，在东风有限公司下设一个具有法人资格的汽车零部件有限公司，由原零部件事业部总经理欧阳杰担任董事长，翁云忠担任东风汽车零部件有限公司总经理..

"这只是集团内部正常的人事调整."东风集团党委宣传部的人表示谨慎。然而，从此次人事调整的规模和人员水平来看，可以称得上是东风集团近年来最大的一次调整。

去年3月，东风集团第八次党代会确定了东风集团新的领导班子，9名常委为:、范忠、、童东盛、朱福寿、、马、、刘卫东、周强。

但是，新的党委只是对原党委成员进行了轻微的调整，原公司领导的分工和几个主要部门的管理并没有改变。

几大业务板块的管理调整是东风集团新一届党委酝酿近一年后的人事调整。

最大的问题仍有待解决

虽然宣布的人事调整规模不小，但东风集团本轮人事调整中最关键的部分仍有待解决。那是集团的总经理。

自2005年以来，东风集团一直由徐平担任董事长、党委书记和总经理。但是，由于最近中央企业的改革，企业的决策层和执行层应该分开，董事长和总经理应该由不同的人担任。

中央组织部已经确认，徐平将继续担任董事长兼党委书记，总经理人选原则上由东风集团选举产生。根据之前了解到的信息，东风集团从2008年开始从内部选拔候选人，并确定了三名候选人，他们都是年轻有为的年轻人。

但是直到现在，总经理还没有定下来。这一轮人事调整是否会决定总经理人选，东风集团党委宣传部的回答是:“目前还没有这方面的消息。”

至于总经理人选难以确定的原因，东风集团有关人士解释说，他们要等中央组织部的通知，中央企业任用干部要等中央组织部最后确认。然而，一些接近东风集团的消息人士表示，内部竞争非常激烈，很难决定。

虽然宣布的人事调整并不涉及东风集团的核心总经理，但在关注东风集团人事调整的业内人士眼中，这一轮调整也为总经理的选拔铺平了道路。

“这一轮人事调整有两个特点。一是集团副总裁不再担任具体部门的领导；一个是其商业部门的权力下放。比如，童东城和朱福寿分别被两个人代替。这一方面是为了便于选择集团的总经理，另一方面是为了将权力集中在集团一级。”一位接近东风集团的消息人士表示。

从目前的调整来看，集团副总裁不再担任各个部门的领导后，大部分都是从各个部门内部提拔上来的，而集团总经理则是从几位副总裁中挑选出来的，这使得继任者的挑选更加容易，也更有利于保持领导班子的稳定。如果按照以前的方式，主管某一部门的副总裁担任公司的总经理，将会引发一系列的人事调整，这将会更加难以调整。

此前，业内有传言称，东风集团总经理的热门人选是朱福寿、刘卫东、李绍烛等年轻人。现在，只有朱福寿被几个人选中退出具体业务，这让外界对朱福寿作为东风集团总经理的猜测多了一点。

根据上述消息来源，副总裁退出具体业务部门有更重要的意义，这意味着东风也开始转向领导责任制。过去，东风集团采用一个副总裁负责一个业务部门，副总裁负责徐平。今后，徐平和集团副总裁很有可能会组成一个领导小组，共同决定本部门的重大决策，而不是过去由一个人负责。其部门领导的权力下放也是为了加强执行力。