GAP来中国

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Gap终于想起了中国市场，然而，中国市场与空市场的差距越来越小。

美国最大的服装零售商Gap将于今年年底在北京、上海和香港开设专卖店，然后进入中国市场。该计划早在2009年底就由首席执行官格伦墨菲提出。现在，它已经选择了广告公司young rubicam(上海)和媒体专业投资服务集团mediacom作为其创意、公共关系、媒体规划和采购公司。它的第一家店铺将在北京朝阳欢乐城开业，面积超过1800平方米。

2010年第一季度，Gap的销售利润增长了40%，乍看上去很不错。然而，与同行相比，这可能是由于去年金融危机后销售低迷，今年市场复苏后，所有品牌都增长了约40%。无论如何，首席执行官墨菲说，经过两年的努力，以提高业绩，该公司打算增加投资，以重获市场份额和扩大其国际业务，并预留3亿美元作为全球媒体宣传预算。2009年，其国际市场销售额约占总销售额的19%。

以休闲、舒适和受欢迎为特征的Gap在1999年实现了111亿美元的辉煌净利润。然而，在2002年，该公司错误地取消了价格低于20美元的产品线，失去了其主要的生存基础——低端消费者，这直接导致了其未来五年业绩的持续下滑。为了提取资金，不断打折的方法影响了消费者心目中的品牌形象和产品的价格预期。每个人都知道会有很大的折扣，没有人会急于购买常规产品，尤其是gap，它的设计对时间不太敏感。这种情况直到2007年才得到改善，这要归功于该公司品牌老海军的贡献。然而，2008年，zara旗下的inditex集团(inditex Group)以22亿欧元的销售额超越了它，放弃了世界最大服装零售商的地位。

在中国，近年来，zara、h . m、优衣库和c a相继出现，使得快时尚市场的竞争日益激烈。它们以自己的风格到处开花，并没有给这个品牌留下太多的市场空缺口，这个品牌的名字被直译为“空缺口”。装载期为90天的Gap在速度上无法与装载期仅为12天21天的zara和h m竞争，其风格也没有这两个品牌时尚。

定价是gap能否打开中国市场的关键。在美国，gap的常规价格产品并不便宜，一条内裤的价格应该在十美元左右。根据这一计算，它被引入中国后，可能会卖到一百多元。如果是这样的话，恐怕很少有消费者会买。毕竟，具有相似风格和性价比的优衣库仍然可供选择。上一页12下一页