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当房地产企业被大量囤积并受到国家宏观调控的时候,中国的葡萄酒生产企业却在忙着圈地。不同之处在于,它们不是针对一线和二线城市,而是针对西方的葡萄酒产区。

葡萄酒企打响西部圈地战 新天酒业与张裕新疆肉搏

继去年斥资1亿元收购新疆天竺酒业后,张裕总经理周洪江最近宣布,今年公司计划斥资5倍资金收购新疆石河子市的土地和陕西咸阳的酒厂项目。到今年年底,张裕的葡萄基地将达到25万亩,占全国酿酒葡萄规划种植面积的1/4,居全国首位。

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截至去年7月底,张裕在烟台、陕西、宁夏、新疆、辽宁和北京拥有20.15万亩葡萄基地。烟台和陕西泾阳产区分别有8万亩和1.5万亩葡萄基地;宁夏贺兰山山麓种植葡萄5万亩,分布在宁夏黄羊滩农场和青铜峡;新疆石河子的天祝酒业拥有5万亩葡萄基地;金冰谷冰酒酒厂位于辽宁省桓仁县,占地5000亩,而北京密云是张裕爱飞宝北京国际酒厂的所在地,拥有1500亩葡萄。

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"公司计划在宁夏和新疆增加5万亩葡萄基地."在去年九月的烟台国际葡萄酒节上,张裕的总工程师李继明告诉记者。今年4月16日,张裕公司董事会宣布计划在新疆石河子市投资7500万元,购买60公顷土地种植800亩酿酒葡萄示范园,发酵5000吨高档原酒。

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张宇表示,烟台可供开垦的葡萄园越来越少,因此他不得不将原料基地的建设方向转向西部的高品质产区。"今年的布局以西北为重点。"周洪江说道。

除了张裕,王朝和长城还在宁夏和新疆建立了葡萄基地。

早在2006年,王朝投资1亿元与原葡萄酒生产商宁夏豫马酒业有限公司合作,成立了王朝豫马酒厂。双方合作的基础在于王朝的品牌优势和贺兰山东麓尤马2万亩葡萄基地的资源优势。

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在石河子市期间,新田酒业还与张裕携手合作,将西部地区的酒业带入囊中。

事实上,最早争夺新疆葡萄基地的战斗始于2005年。当时,中国最大的葡萄酒生产商新田酒业与新奥酒厂打了一场持久战。新奥通过预付30%的原料从农民那里购买葡萄,然后在新疆昌吉建立了一个葡萄酒生产基地。昌吉位于天山北麓,是葡萄种植的黄金地区之一。“但是,由于收购价格高于新田,缺乏规模优势,2006年不可能抢购原材料,而且葡萄也不那么紧俏。”一些研究人员说。

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为什么原材料采购之战死灰复燃?

俗话说,“七种原料,三种工艺”。葡萄酒原酒和基酒和牛奶一样稀缺。“国内葡萄酒企业的唯一出路是建立自己的葡萄种植原料基地。”李继明说,从国外进口的原酒一般都是中低档酒,所以我们应该立足国内优质产区,生产自己的优质葡萄原料。好葡萄是:好品种+优质产区+科学栽培技术,所有这些都是不可或缺的。目前,中国有十个优质葡萄产区,可以生产与世界著名产区相媲美的葡萄酒。

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据海关统计,去年1-9月,2l以上进口葡萄酒进口量为5.7692亿吨,同比下降55%。据了解,2升以上的进口葡萄酒大多被葡萄酒企业用来制备国产葡萄酒汁。一些分析师认为,这一异常数据可能是由于国内葡萄酒加强了对当地原材料的采购,减少了对进口的依赖。

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