诺记失宠 股东发飙

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产品销售和收入的下降令股东失望，但落后的研发理念造成的不良后果不可能在一夜之间改变。

真正的力量终于耗尽了。

在5月7日召开的诺基亚年度股东大会上，丹斯克资本的股东马克斯·朱尔·彼得森表示，他正在考虑出售手中的诺基亚股票；kbc资产管理公司的Leon cappaert简单地声称他已经卖掉了所有的诺基亚股票。被压抑的不满情绪已经在股东中蔓延。

从诺基亚首席执行官奥利-佩卡·卡拉斯武奥(olli-pekka kallasvuo)承诺的“将推出新的智能手机，以缩小与苹果、rim和安卓的差距”来看，股东的不安并非个案。

在2010年第一季度财务报告发布后的两周内，诺基亚的股价下跌了20%，其市值从420亿欧元降至340亿欧元；在millward brown optimor发布的品牌价值排名中，诺基亚也从第30位跌至第43位。尽管诺基亚在2009年慷慨地计划每股发行40美分，但它未能消除笼罩在股东头上的阴霾。

在股东眼中，老牌手机制造商诺基亚对苹果和谷歌的强力攻势反应太慢。它仍在按部就班地执行其一成不变的产品计划:E系列是商务手机，N系列是娱乐手机，X系列是音乐手机……同时，用户一年到头都习惯了“我安装什么，你用什么”的状态。在互联网时代，它已经过时了。过去一年，诺基亚几乎没有依靠降价策略来维持其市场份额——第一季度智能手机的平均价格为155欧元，而9个月前为190欧元。自我保护的背后是智能手机领域的严重失误。

相比之下，苹果和谷歌给用户主动选择的权利:苹果操作系统和安卓对用户来说都是更灵活的系统，他们可以根据自己的需要安装所需的软件。据idc统计，2009年，苹果的市场份额增长了81.9%，而诺基亚仅增长了11.9%。这样做的好处是，苹果的年度R&D预算仅占其年收入的3%，而诺基亚的支出高达14%。

诺基亚并非没有尝试。例如，它的ovi手机商店，从中你可以看到许多应用商店的影子。截至2010年3月，在发布后的九个月里，ovi商店上的应用程序已经支持了100多个诺基亚移动终端。然而，这个系统对开发者来说太复杂了，因为他们必须分别开发每一部手机，这就使得开发更加困难。

你显然不能要求诺基亚在短时间内改变其产品系统。仅在操作系统上，诺基亚就有两个系统:s40和symbian。meego旨在整合所有移动终端操作系统平台，并与英特尔展开合作，对于该公司而言，它才刚刚起步，至少在一年内不会成为诺基亚的生命线。上一页12下一页