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当刘在2004年创办并全面拥抱电子商务的时候,新蛋在美国的销售额达到了10亿美元,而新蛋中国以6000万元的年销售额在国内市场处于领先地位,是当时网上销售额的6倍。

新蛋:融合中国市场的脚步加快了

"事实上,我们是第一家关注中国市场的b2c公司."新蛋中国总裁邹果庆说。邹口中的“最早”一词不是一个虚词。与ebay或亚马逊在欧美市场确立优势后通过并购进入中国市场的方式不同,新蛋在中国市场的布局几乎与美国同步。

新蛋:融合中国市场的脚步加快了

早在2001年,当公司在美国洛杉机成立时,它就在成都、Xi和中国上海设立了分公司。当时,的创始人刘也在中关村租了一个柜台卖录音机(000931)。

五年后,截至2009年,根据JD.com提供的数据,其销售额已经超过40亿,市场份额已经达到41%;新蛋中国的销量只有前者的四分之一。一些观察家将其归因于互联网行业中的外国僧侣无法阅读的魔法咒语。

新蛋:融合中国市场的脚步加快了

显然,s.c .李不相信这种宿命论。李是新蛋网全球执行副总裁。对于“新蛋中国”的“慢热”,李士奇的回答有“不适时”的意思。李士奇说:“当时从内到外的时机有些不合适,因为中国的电子(报价、信息和评论)业务市场还没有起步,美国市场也比较成熟,新蛋当时不得不把重点放在美国市场的发展上,同时又缺乏足够的“资源和精力”来“打开两边的弓。”

新蛋:融合中国市场的脚步加快了

李士奇说:“因此,我们对新蛋中国公司的最初定位是了解中国市场,并在中国找到合适的人才送往美国。”换句话说,在新蛋之前的战略规划中,新蛋中国被定位为“侦察兵”和“物流部门”,为新蛋在美国市场“开火”提供it技术支持。“虽然它进入了,但还没有真正开始在市场上投资”。上一页12345下一页

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