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通过改革生产流程,尚品送货上门已经将只能以单一方式生产的定制家具标准化。 经过两年的良好发展,定制家具公司送货上门(以下简称)的创始人李发现公司开始面临一个困境:定制家具的订单和种类不断增加,使得成本大幅增加,送货周期从最初承诺的15天延长到30天。 李遇到的是家具定制行业面临的一个普遍问题。定制家具的问题在于每个顾客的需求和订单是不同的。传统的定制家具公司根据单一客户的单一订单进行生产,这限制了生产能力。为了扩大生产能力,只能增加无限的设备和生产线。 为了避免个性化定制带来的成本和供应周期问题,家具定制公司通常会进行价值几十万甚至几百万的高端定制,或者只做某一类的定制服务。例如,橱柜企业只做橱柜定制,而衣柜企业只做衣柜定制。 作为一家定制家具公司,尚品最初的运营模式是典型的资产照明模式——仅将橱柜作为定制家具,为客户提供家具设计方案,然后将订单外包给下游家具厂进行生产。然而,为了解决各种家具定制带来的成本和供货周期压力,李将重新设计为生产型公司,解决了以前一直让他头疼的行业问题。 据李提供的数据,2009年家具厂销售额超过3亿元,目前有22家直营店,400多家加盟商。上一页123下一页
标题:尚品宅配:做标准化的家具定制
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