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《商业日报》记者从本市多家百货商店了解到,去年,中国本土运动服装品牌的销售额呈现出同比大幅上升的趋势,而国外运动品牌的销售额则呈现滞胀。然而,一些国家统计数据显示,中国体育品牌市场存在着“退洋进民”的趋势。

运动服饰市场现“洋退民进”格局

李宁在去年上半年

净利润首次超过阿迪达斯

据了解,mainland China已经出现中国趋势,李宁、安踏、特步、361度和匹克都已在港上市。国内体育品牌纷纷上市,表明其在与国际品牌的对抗中竞争力有了很大提高。不仅如此,去年国内品牌的中期业绩也吸引了业内的关注。去年上半年,国内体育品牌的销售收入和净利润均实现了跨越式增长。据了解,李宁上半年的收入增长了32.4%,达到40.52亿元;净利润增长41.6%,达到4.73亿元。安踏净利润为6.08亿元,同比增长40.1%。

运动服饰市场现“洋退民进”格局

相反,体育“洋品牌”的经营状况不容乐观。在去年第一季度的财务报告中,耐克在大中华区的销售额、鞋类销售收入下降了17%,服装产品销售收入下降了16%,运动器材同比下降了16%,整体收入下降了16%。

运动服饰市场现“洋退民进”格局

2009年上半年,阿迪达斯在中国市场的销售额为3.52亿至4.03亿欧元,约合34.5亿至39.5亿元人民币。根据阿迪达斯2009年第三季度的财务报告,由于其体育用品销售不佳,净利润为2.13亿欧元,同比下降30%;营业额为28.9亿欧元,同比下降6%。就净利润而言,去年上半年,李宁首次超过了全球第二大体育用品供应商阿迪达斯。中国趋势以3500万美元的价格收购了国际体育品牌Kappa,这使得Kappa的销售额在过去五年中增长了100倍。现在它是继耐克和阿迪达斯之后在中国的国际体育品牌。

运动服饰市场现“洋退民进”格局

据了解,随着运动服业务流向当地竞争对手,阿迪达斯零售代理今年已经关闭了约100家门店。管理人才也被挖走了。阿迪达斯集团的子公司锐步中国?中国锐步洞穴?薛的总经理郑洁在2008年底搬到了安踏。

运动服饰市场现“洋退民进”格局

姚明在休斯顿火箭队在香港上市的匹克和安踏?休斯顿火箭队?薛的赞助确保了NBA赛事在中国播出时能够吸引数百万的眼球。在这些营销手段的推动下,今年本土运动服装品牌的国内销售规模迅速扩大。据了解,自2006年以来,匹克的年平均营业额增长了80%以上,2008年,营业额几乎翻了一番,达到20亿元人民币。目前,匹克有超过5600家专卖店。未来两年,公司将按计划每年新增1000家分支机构,销售网络将从目前的二三线城市延伸到一线城市。

运动服饰市场现“洋退民进”格局

中国将会出现

世界五大体育品牌

《商业日报》记者在一个二级城市的典型商业街上看到,在运动服装品牌中,本土品牌拥有绝对优势。在30多家销售各种本土品牌的商店中,安踏、特步、361度、李宁和其他本土运动品牌向耐克和阿迪达斯发起了挑战。根据当地市场的消息来源,外国品牌的销量还不到当地体育品牌的一半。

运动服饰市场现“洋退民进”格局

据业内人士透露,中国市场的体育品牌消费才刚刚开始。随着人们生活方式的改变,市场对体育用品的需求将会迅速增加,这将给这个行业带来巨大的机遇。体育用品在西方国家是一个成熟的产业,但在中国大陆却是一个朝阳产业。这个行业从春秋战国时期就进入了战国时期,市场逐渐集中在少数品牌手中。未来,行业中的前7-8个品牌将会有很大的机会。几年内,中国将以100亿元的年销售额跻身世界五大体育品牌之列。

运动服饰市场现“洋退民进”格局

在确立了自己的品牌相对于外国竞争对手的竞争力后,中国企业有几个优势。首先,他们比外国同行更少依赖连锁店,这让他们对质量和品牌管理有更大的控制权。另一个优势是,本土品牌通常可以更灵活地扩张到二线和三线城市,这是今年的主要收入来源。随着增长从大城市向小城市辐射,跟进能力已成为运动服装制造商进入中国市场的关键。在中国,估计有3.4亿人定期锻炼。

运动服饰市场现“洋退民进”格局

到2012年,中国体育市场的规模可能会从2009年的72亿美元增长到124亿美元。如果这一增长率得以实现,它可能会将一些中国运动服装品牌推向全球行业的重要甚至主导地位。

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