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2009年,北京现代每年生产和销售57万辆汽车,同比增长率为94%,是合资企业中增幅最大的。

良好的销售业绩证明北京现代的产品质量经得起市场的考验。北京现代的质量管理要求应防止有缺陷的零件进入生产过程,并从源头上管理每一个螺丝。为此,北京现代建立了严格的零部件采购制度,可以保证质量,提高供应商快速响应企业生产节奏的能力。凭借与供应商的强大合作能力,北京现代在爆炸式增长的市场需求中获得了良好的“物流支持”。

北京现代:创合资企业最大增幅

在市场需求迅速扩大的同时,也出现了更加多元化的趋势。如何最大限度地满足消费者的个性化需求是扩大市场份额的重要因素。北京现代可以通过灵活的生产线调整生产节奏,提高生产效率,满足市场需求。柔性生产线可以在一条生产线上同时生产小批量、多品种、多型号的产品。依靠科技力量,北京现代实现了“个性化需求”和“批量生产”的平衡。

北京现代:创合资企业最大增幅

2009年,北京现代汽车的月销量实现了“三次飞跃”,从3万辆增至6万辆。虽然巨大的面积和巨大的销量给北京现代的销售物流部门带来了很大的压力,但北京现代通过各种手段有效地解决了销售物流管理的压力,快速准确地将每一辆车交付给消费者。

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