金蝶软件徐少春：2010年加大行业整合并购

本篇文章801字，读完约2分钟

1月24日，金蝶软件以2000万元的价格收购了国内房地产软件公司深圳马葭信息系统有限公司。这是金蝶软件在香港主板上市五年以来的第八起合并案。如何控制日益庞大的公司结构是金蝶软件董事长许面临的难题。就这些问题，许近日接受了《国家商报》记者的采访。

国家统计局:今年，国家有一个明显的趋势，调控房地产。这是否会影响被金蝶软件收购的这家公司的未来发展？

许:收购专业房地产软件提供商深圳软件公司，可以补充金蝶在房地产行业的原有计划。事实上，房地产调控的主要原因是高房价，因为市场和需求之间的矛盾还没有解决。因此，我认为监管是促进管理升级的一个非常重要的契机，房地产信息化也将随之发展。监管不是坏消息，而是好消息。房地产整合无疑是这个行业的发展方向。现在越来越多的房地产公司已经深刻认识到这一点。我认为这个行业有很大的机会。

Nbd:金融危机影响到软件业了吗？

许:金融危机肯定对行业有影响，但与其他行业相比，软件企业具有较强的抗风险能力。金融危机后，越来越多的企业意识到管理软件的重要性，未来几年这个行业将进入高速增长期。

Nbd:金蝶软件近年来的合并逻辑是什么？金蝶在弥补行业缺陷后和之前有什么不同？

许:金蝶实施积极的和整合战略，未来我们将进一步加大力度。我们内部也有明确的M&A目标。金蝶过去是一家软件公司，但金蝶希望在未来成为一家管理智库。从实际运营情况来看，涉及不同行业的企业并购表明，金蝶软件的整合效果非常明显。我们希望公司的业绩在2010年至少增长40%。

Nbd:有传言说金蝶将于2009年在创业板上市。现在有什么进展？

许:我们正在做一系列的准备工作。金蝶已在香港上市。如果我们缺钱，我们可以随时筹集资金。去年，我们筹集了1.2亿元。我们希望在中间列出相对独立的行业，但是有些工作涉及很多问题，需要时间准备。

Nbd:在M&A之后，有许多产品集成。你有没有考虑对公司的战略进行重大调整？

许邵淳:我今年不再是总建筑师了。我的职位是首席执行官，首席建筑师会让公司里更多的人来担任这个职位。我们公司今年的组织调整是为了应对业务的增长——在企业管理、服务和电子商务的基础上新增加了一个电子政务公司。

Nbd:你为什么要这么做？

许:政府行业或政府公共行业的解决方案都是面向应用的，而金蝶软件的解决方案都是面向基础服务平台的，两者之间没有冲突，但是有协同作用。现在政府需要大量的管理变革和解决方案来建设服务型政府。金蝶可以通过进入电子政务充分挖掘这一市场。