2009年水泥行业兼并重组涉及产能近8000万吨

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据初步统计，2009年水泥行业的兼并重组涉及整合水泥产能近8000万吨。水泥行业的重组与整合可以分为三种形式:企业并购、内部整合和外资参股。企业并购主要涉及10家大型水泥集团，内部整合主要涉及5家水泥集团，外资参股涉及2家外资公司。通过竞争和联合重组，国内水泥的区域市场格局越来越清晰。 2009年，大型水泥集团在并购方面取得了巨大进展。典型的有:中材收购祁连山水泥，完成西北市场控制战略。中国建材收购辽源金港、佳木斯宏基，形成北方水泥，收购乌兰水泥，并入中联水泥，实现了中国建材时期水泥产能的第一个目标。冀东水泥完成控股秦岭水泥，主导陕西水泥市场。华鑫水泥与西藏四家企业联手组建公司，完成西藏水泥市场的整合。亚泰水泥与华润投资21亿元人民币，收购吉林金源、通化特水、新时代，成立珲春水泥，加快东北市场整合。金隅水泥控股天津振兴水泥有限公司整合京津唐市场。华润水泥收购SDIC海南和广东春湾以巩固其水路战略。泰尼以38亿港元收购了长兴在mainland China投资的1600万吨水泥产能，完成了“深度培育华南”战略。山水收购李能水泥，确保山东第一，争取辽宁、山西第一。红狮收购江西华昌水泥，实施跨省战略... 据中国建筑材料定量与经济监督学会统计，2009年，全国有65家水泥企业(集团)年生产能力超过500万吨，水泥熟料产能6.73亿吨，占水泥熟料产能总量的48.53%，水泥熟料产量5.6亿吨，占水泥熟料总产量的51.91%；其中，1000万吨以上的水泥企业(集团)有20家，水泥熟料产能4.82亿吨，占水泥熟料总产能的34.76%，水泥熟料产量4.19亿吨，占水泥熟料总产量的38.82%。 水泥行业并购重组的新亮点是水泥产业链延伸进入大企业发展战略。对水泥混凝土搅拌站、水泥机械和城市垃圾处理等新产业的投资和收购已经开始。