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近年来,中国证监会、交易所等监管部门从未停止探索和研究符合中国国情的公司治理机制,并在吸收国外先进公司治理经验的基础上,适时向上市公司提出成熟的制度建设建议。目前,上市公司的董事会制度建设实际上差别不大,关键在于董事会制度是否落实。

冠城大通:有效执行比建制更重要

公司治理对上市公司绩效的影响是根本性和长期性的。上市公司的业绩关系到整个市场的方方面面,但良好的公司治理结构可以保证上市公司的长期高质量。因此,冠城大通(600067)重视按照监管部门的要求及时修订和制定相关的董事会制度,但公司更注重上述董事会制度的实施及其在公司日常管理中的有效实施,以充分发挥该制度应有的作用。例如,独立董事应发挥实际作用,承担董事会战略委员会、提名委员会、薪酬委员会和审计委员会负责人的职责,使独立董事在制定中长期规划、招聘管理、改革公司薪酬管理制度、内外审计等方面发挥不可替代的作用,而不是流于形式。

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附件1:

以“人文凝聚、和谐共赢”为核心价值观履行社会责任

公司认为,公司的使命和责任是实现股东利益最大化,同时应考虑包括员工和债权人在内的利益相关者的利益。基于这一理念,公司的社会责任表现主要体现在以下几个方面:

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1.长期以来,冠城大通始终以建立现代企业制度、创建公开、透明、规范的上市公司为目标,积极探索并不断完善公司治理,致力于与投资者建立长期的信任和双赢关系,注重保护投资者特别是中小投资者的合法权益,以实现同股同权。

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2.公司确立了“以人为本,人力资源为第一资源,人才为第一资本”的人才战略,实施了“汇聚全球人才,共创冠城大业”的人才战略,让每一位员工都能在冠城大同的世界里充分体现自己的自我价值,实现个人职业生涯规划与企业发展目标的最大契合,让员工与企业共同成长。

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3.“人文凝聚、和谐共赢”是冠城大同的核心价值。多年来,冠城大同一直致力于为客户提供优质的产品和服务,为合作伙伴提供互利共赢的结果。在房地产行业,建设高品质的建筑,倡导积极健康的生活;在漆包线的主营业务中,我们不断探索,用更高的质量和更高的技术回报客户,巩固行业领先地位。

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4.作为一名合格的企业公民,他不仅肩负着自己和社会的经济责任,还肩负着保护环境的义务。多年来,管城大同通过不断的改革和创新,取得了快速的发展。在发展的同时,它没有忘记为可持续发展贡献自己的力量。节能减排,按规定排放污染物,加大绿化力度,创建绿色和谐企业,将环保工作融入冠城大同成长的每一步。

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5.在韩董事长的领导下,公司在创造经济效益的同时,关注社会利益,维护各种关系,致力于社会慈善事业,努力营造和谐的公共关系,承担企业公民的社会责任。

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附件2:

依靠低碳经济发展二元主业

近年来,为响应政府“建设生态文明,基本形成节约能源资源、保护生态环境的产业结构、增长方式和消费方式”的理念,公司在主营业务中采取了以下具体措施:

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1.房地产开发企业作为房地产项目开发建设的主体,有着保护环境、共同创造可持续生存环境的不可推卸的社会责任。公司通过各种技术手段,努力减少住宅生产和使用过程中的能源消耗和资源浪费。无论是在勘察设计环节还是在施工过程中,都倡导增强资源节约意识,始终把资源的有效利用放在突出位置,从资源节约中实现发展。公司的许多项目都把节能放在了土木工程、电气工程、水暖通风空调整的首位。外墙采用全厂作业,装饰与保温相结合,不仅保温节能效果超过65%的节能标准,而且现场施工无污染;节能灯用于照明系统;外窗全部采用中空low-e玻璃断桥铝材质,夏季吸热少,能耗低。部分项目采用中水工程冲厕和绿化,可将中水厂废水回收后处理使用,更大程度节约水资源;此外,indoor/きだよきだよきだよだよききだよきだよ【

标题:冠城大通:有效执行比建制更重要

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