海外投资抱团走出去 华立集团海外建工业园

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“仅仅靠一家企业在海外投资就能获得成功，这既困难又累人。如果一批企业联合起来做这件事，成功的可能性会更大，也更容易得到社会的支持和认可。”

“我们在泰国的投资既是偶然的，也是不可避免的。”华立集团副总裁肖对记者说。言下之意，华立已经赶上了中国企业走出去的历史洪流。经过10年的海外投资探索，华立已成为民营企业海外投资的一股浪潮。

目前，华立集团在泰国有四家企业:一家是贸易企业，两家是工厂企业，一家是工业地产企业——泰国罗勇工业园。从“单枪匹马”在泰国投资办厂，积累投资经验，在泰国建立工业园区，把自己的经验转化为园区服务，华立实施了自己的国际化战略，同时也走上了中国制造企业“走出去”的道路。

快速发展使华立动了国际化战略的心思。2002年下半年，具有探索道路性质的泰国工厂开始盈利，这坚定了华立高层管理人员增加在泰国投资的信念。华立集团决定购买春五联美得工业城的土地。虽然华立只买了十多亩地，但安门的老板很热心。

奠基时，华立集团董事长王立成亲自前往泰国。在与安眉的老板吃饭时，安眉的老板向王建议华立是否可以和安眉一起在泰国建立一个中国工业城市。王立成很感兴趣，他们一拍即合。

金融危机以来，欧美对华反倾销力度不断加大，各种贸易壁垒和技术壁垒不断升级。外向型制造企业需要通过海外投资增加生产领域的多样化。另一方面，中国国内生产总值继续增长10%左右，国内生产能力迅速扩大，企业迫切需要转移部分产能。

"公司走出去有太多的困难。"这句话对于执掌华立在泰国投资近10年的肖来说更有意义。他立刻给蔡颖的记者列出了五个项目:资本、税收、劳动力、文化差异和离母亲太远。在陌生的环境中，企业不可避免地会走很多弯路。不是每一个走出去的企业都能承担走弯路的学费。工业园区最大的优势是可以降低企业的投资风险和成本。“我们自己在泰国成立了几家公司，完全了解在泰国开展业务的需求。”

企业走出去可以向园区移交各种复杂的手续，通过园区的配套设施和服务，企业投资可以以最快的速度运作。工业园区是国内企业海外投资的平台。“一家企业在海外投资很难也很累。如果一批企业联合起来做这件事，成功的可能性会更大，也更容易得到社会的支持和认可。”肖告诉记者。

泰中罗勇工业园区目前才基本完成第一阶段，但效果却出乎肖的意料。“我们原本以为进入园区的企业主要是中小企业，但后来我们发现进入园区的企业投资额很大，起点很高。一项投资是数千万美元。最初，我们认为投资数百万美元会更多。”

“我们希望这个园区将成为中国企业成为跨国公司的第一步。许多已落户的公司都是第一批海外投资者，他们非常关注成功。”肖告诉记者。"我们视已落户的企业为客户."

“海外投资的关键是要在本地扎根很长时间，并确保成功。如果你一两年换一次人，那肯定不行。企业必须长期这样做。”这不仅是华利自身的投资经历，也是华利希望其“客户”做的事情。