水口山有色康家湾矿节能监察工作 创效100多万元

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今年，水口山有色金属集团公司康家湾矿领导高度重视节能减排效率监测，把这项工作放在首位。做好避峰填谷工作，提高了采矿单耗、铅锌选矿回收率、功率因数、避峰填谷，企业累计效益110多万元。

为了落实国家节能减排工作，实现公司控制损失、提高效率的目标，康家湾煤矿采取了切实有效的效率监控措施:

一是加强制度管理，提高全矿员工的节能减排意识。年初制定了节能减排和降耗措施，各项管理措施得到完善和广泛宣传。

二是节能减排监管力度加大。为确保效能监察工作顺利有序开展，成立了以矿长李为组长的效能监察领导小组，每月不定期进行不少于两次专项检查，严格考核，并与相关责任人当月个人绩效工资挂钩，有效推动了工作的开展。

第三，加强节能技术管理。两个35kv降压站功率因数的网络补偿管理使其保持在理想值，有效提高了供电质量，降低了无功损耗。矿区部分供电线路进行了调整和改造，最大限度地降低了线路布局不合理造成的电能损耗。矿区生活和办公场所的照明应使用节能灯，当人们远离电灯、空等非工作用电设施时，应达到良好的关闭风格。

第四是“削峰填谷”，开效益车。选矿车间充分利用原设计选矿能力55万吨/年以上的部分剩余能力和实际选矿能力47万吨左右，规定每月“后高峰期”装车时间不少于20天，整个车间的所有设备设施在后高峰期集中维护保养，以减少“高峰期”的用电。对于矿井生产，增加大型生产设备的统一调度，严格在规定时间内集中进行人员装卸和物料运输，避免副井提升机启动/启动/启动/停止，违者将由值班调度员处罚50元/次。同时，充分利用两个地下水仓的调峰能力，利用“高峰期”停止并储存水仓中的水，在等待低谷期和平峰期时排出更多的水，从而有效控制“高峰期”的电力负荷。对于4台为地下生产提供风力的大功率空气体压缩机，根据需要增加或减少压缩机数量。

第五，加强对工地跑、冒、滴、漏现象的管理，防止浪费的发生。定期对地下风、水、电管道全线进行检查，并及时修复泄漏，避免浪费。同时，对一些布局不合理的管道进行了相应的调整和改造，在一定程度上减少了浪费。

六是强化选矿废水处理，由原来的三班制改为四班三运行连续处理，并及时调整废水处理添加剂聚合硫酸铁的比例和时间，基本实现了无污染排放。此外，70%的处理水可以重复使用，每年可节约排水成本20多万元。