中移动的腾讯猜想

本篇文章1391字，读完约3分钟

中国移动(941.hk)与腾讯控股(报价、信息、评论)(700.hk)的高层会晤意味着，在中国移动迅速传出前者可能收购后者的传言后，这一传言立即烟消云散。周三，腾讯控股的股价上涨了5.99%，在中国移动传出消息后，股价也下跌了2.73%。

事实上，这样的传言是从2009年12月31日中国移动董事长王建宙率领中国移动代表团访问腾讯总部时就已经听到的，双方都在一定程度上驳斥了这些传言。

2010年1月31日，王建宙在瑞士达沃斯论坛(Davos Forum)上发表声明称，“移动互联网时代即将到来，中国移动也可能收购互联网公司”，这让市场将此解读为中国移动收购腾讯的信号。

虽然中国移动表示这只是一次正常的访问，“中国移动没有计划收购腾讯的部分或全部权益”，而中国无线(报价、信息、评论)(2369.hk)也是在同一时间从外界访问的，但事实从来没有看起来那么简单，事后it界的许多传言都被证明不是空。

据腾讯的一名员工称，此次移动访问腾讯似乎与中国移动希望腾讯能在idc数据中心项目上与其合作有关。然而，中国移动对腾讯的“偏好”肯定不止于此。

仔细想想，是的，腾讯好像是一道美味的菜。无论是商业合作还是金融投资，无论是电信还是广播，腾讯都可能成为改变三网融合进程中格局的一枚棋子——虽然吃起来有点困难，但可能根本不是“钱”的问题，而是“决心”的问题。

缺失的dna

中国移动涉足互联网业务的趋势似乎越来越明显，也越来越迫切——除了用户对移动互联网的需求增加之外，还与中国移动业绩增长放缓有关，其语音业务收入正在萎缩，因此中国移动需要更多的增值业务来支撑其业绩。相比之下，腾讯的增长势头仍然非常强劲，真正的春天还没有到来。

易观国际总裁杨宇指出，在中国移动的三大品牌中:全球联通、动感地带和神州行，只有面向高端用户的“全球联通”品牌拥有更高的客户忠诚度。对中国移动品牌缺乏忠诚度的低端人群恰好是活跃的qq用户。通过收购，这两个市场正好互补，中国移动可以迅速提高自己的用户保留率。

虽然中国移动是中国最大的通信运营商，但其渠道业务一直增长缓慢。相比之下，腾讯作为渠道运营商的角色相当成功。

通过收购腾讯，中国移动通信也可能改变传统的“前向收费”的商业模式——用户必须付费才能享受语音通话服务，而与互联网业务一样，他们一般采用广告模式和第三方支付等后向收费模式。

事实上，中国移动行业在历史上曾尝试过后向收费模式，但手机用户普遍抱怨强制性的“垃圾广告”，这使得后向收费成为手机的一大难题。

腾讯可能不是最成功的后向收费模式的实践者，但它毕竟积累了丰富的经验。

从外部原因来看，担心竞争对手会抓住第一个机会也是中国移动可能收购腾讯的担忧之一。

“中国移动与广电部的合作非常深入。如果广电部门先部署和控制腾讯，然后再向腾讯发放3g牌照，那么中国移动将会很惨。”据业内人士透露，一旦广电行业向腾讯开放voip牌照，腾讯就可以立即抓住机会成为网络上的电信运营商，至少是虚拟运营商，这将直接威胁到现有的电信运营商。

据该人士分析，在“三网融合”的背景下，为了与广电网络以及中国电信(报价、信息、评论)和中国联通(600050)等其他电信运营商竞争，中国移动有必要提前布局，以防止对手抢先，避免被孤立。

目前，腾讯的很多产品只能在手机和互联网上使用，但将来可以在广播电视网上使用。

上一页12下一页