“呜呜祖啦”中国造 低价中国产品如何走向高端

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中国广播网北京6月18日电据中国之声新闻8时12分报道，尽管中国队没有参加本届世界杯，但这并没有阻止中国队在南非登陆。从球迷戴的发套到球场上震耳欲聋的“呜呜祖拉”，从观众的座位到南非世界杯的特殊足球，“中国制造”再一次向人们展示了“世界工厂”的地位，它的标签是质优价廉。

据媒体报道，响遍全球的喇叭“呜呜祖拉”90%产自中国，但中国加工厂的利润不到5%，中间的大部分利润落入了外国经销商和进口商的口袋。面对巨大的全球商机，“中国制造”往往只获得一点点利润，那么“中国制造”如何从低利润走向高端利润呢？我们立即连线了著名的金融评论员叶檀:

主持人:很多评论说“乌武祖拉”的5%利润很低。我们想知道你对这个数字的看法。

叶檀:如果“呜呜祖拉”有5%的利润，在我们听来是比较低的，但实际上，在中国制造业的制成品出口中，5%的利润已经比较高了，所以我想很多企业一定很羡慕能生产“呜呜祖拉”的企业，他们能以这样的价格出口。

主持人:像这些制造企业一样，他们应该如何突破目前利润低的尴尬局面，应该如何从低端产业走向高端产业？

叶檀:中国的制造业实际上分为几个领域，而不是铁板一块。例如，转换需要集体转换。事实上，由于中国劳动力非常密集，东部和中西部地区制造业发展水平不一致，所以中国面临着东部制造业升级的问题，而中部和西部地区承接东部制造业。

因此，对于中西部来说，这样的制造企业恐怕还会持续一段时间，然后它会消化掉他，这样中西部的这些就业人员就可以有地方工作，然后他们就可以培养这些标准化的劳动力。我认为有必要保持这一点，所以对于这些东方制造企业来说，他们确实面临着转型的困境。

基本上，这些企业有几种做法。如果你想继续从事相对低端的制造业，就需要一个迁移过程来寻找成本更低的地方。也有一些企业想就地发展，把它们分成两部分。一件意味着在中国继续这样做。如果你在中国做，你将在中国进行你自己的品牌营销。如果你在国外，在成本的压力下，你基本上会有一个与外国的谈判过程。虽然现在说它的议价能力比较差，但它是通过其他方式解决的。例如，现在欧元已经下跌，他将与欧洲公司签订短期订单，而不是长期订单，以避免一些风险。当然，这些企业的生活条件并不是特别好，这需要一个很长的过程。

主持人:如果我们说短期内要依靠低利润行业，这些企业应该采取什么措施来加快自身的升级，对于已经开始转型的企业，他们的做法是什么？

叶檀:我认为这些企业现在很难强迫他们转型，但是我们应该相信一个企业有自己的意识。如果它不能生存，或者如果它的成本已经很高，它将进入一个有意识的转变过程。我们可以看到，在东部沿海地区，例如，劳动力成本上升后，它会将资源配置到劳动力相对集中的四川、湖南等省。在这些地方，劳动力价格相对较低，生活成本相对较低。相对而言，低制造成本可以维持一段时间，这是一种做法。

对于这些企业来说，另一种方式是从国内需求入手，这是他们现在寻求的突破。例如，一些国内需求的企业赢得了一个国内订单，然后他们有了一个品牌问题，因为我们知道，在东部沿海地区，以前的企业基本上是贴牌生产和来料加工的模式。现在，如果他们想进入中间环节，他们需要在中国有一个品牌，在国外有一个标准化的生产。以创业板为例，它实际上是一种标准化，即它是一个生产质量更好的原料药的制造商。这种企业实际上已经离开了低端制造业，但实际上是一个在低端或低端向上一点的过程。我认为这些企业的话更符合中国目前的实际情况。