拯救大兵MSN

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它有着显赫的背景和可以与qq匹敌的人际网络，但它仍然无法逃脱跨国互联网巨头无法在中国成功的诅咒

如果不是有消息称网易将取代上海联合投资，收购msn中国50%的股权，在中国互联网飞速发展的今天，很少有人会谈论这样一家带有微软光环的合资公司。

自五年前成立以来，msn中国从未真正跻身第一。就像在中国的所有跨国互联网巨头一样，总部的多层次管理、缺乏关注和无法适应中国国情等原因，可以很容易地用来解释为什么他们很难在美国复制自己的辉煌。所有这些大人物刚进入中国时都雄心勃勃。雅虎曾经是全球互联网的最大门户，但它在中国输给了新浪和百度；谷歌刚进入中国市场时拥有大量忠实的粉丝，但它总是适应中国的国情。

msn的故事几乎是一样的——微软早在20世纪90年代中期就把msn业务带到了中国。经过多年的沉寂，中国白领的井喷将msn用户带到了中国的巅峰。腾讯一度被认为是一个大问题，因为它受到中国许多白领用户的青睐。然而，经过几年的运营，其市场份额日益萎缩。

与此相呼应的一个事实是，在微软工作了10多年、从2002年4月开始担任微软中国msn业务部门主管的罗川，他的团队中曾经只有不到10个人，在他最尴尬的时候只剩下他自己和一名秘书。作为微软中国最“休闲”的高管，罗川甚至每天都以打高尔夫球为生。当罗听说美国总部有人来考察中国的网上业务时，他很激动，但随即他别无选择，只能继续每天在高尔夫球场上流连。

截至2005年9月，微软和上海联合投资400万美元，各持有50%的股权，成立上海迈斯纳网络通信技术有限公司(以下简称“上海迈斯纳”)，负责msn即时通讯、门户网站、搜索和无线增值服务等。，msn在中国有一个真正形成的团队。然而，他们之间的“合作”模式很快被打破。自2007年以来，msn中国从未停止过“折腾”，包括该杂志接触的许多新闻频道，指出它已经与几乎所有可以称为“名人”的中国互联网公司讨论合作，如百度、九城、网易等。

“分手”的动力不是来自微软。

一位前员工形容上海梅森过去五年的表现“稳定”。就收入而言，这是事实。2005年，其收入只有3000多万元人民币，2006年迅速增长至1亿元人民币，2007年为1.7亿元人民币，2008年增速放缓至1.8亿元人民币左右。据知情人士透露，2009年的业绩约为2.3亿元人民币，而不是投资银行估计的5000万至7500万美元。“如果你考虑到msn中国只有100多名员工，初始资本只有800万美元，这一业绩在中国互联网公司中是出色的。”苹果现任总裁陶闯是微软在线业务的全球高管，他对《全球企业家》发表了评论。然而，与高人均收入相比，上海梅森的利润并不尽如人意，始终处于微亏或微利的状态。金融投资者上海联和投资无疑对此并不满意，但他从未停止寻找下一个家。上一页12345下一页