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近日,德勤中国与中国冶金工业经济发展研究中心联合发布了研究报告《钢铁企业战略成本管理:降低成本、提高效率、创造竞争优势》(简称《报告》)。
《报告》指出,未来中国钢铁企业将面临巨大的成本压力,这种压力来自一系列内外部因素,包括原材料成本高、盈利能力下降、行业竞争格局调整、并购困难、低碳经济和环保成本、公司治理和监管要求提高等。对此,德勤中国制造业和钢铁行业负责人杨颖女士指出,虽然中国钢铁企业在全球钢铁行业中占据举足轻重的地位,但其在世界钢铁市场的影响力仍然较弱,粗放式管理是影响其竞争力的主要原因之一。
针对中国钢铁企业面临的问题,德勤中国企业管理咨询服务公司全国管理合伙人施能自认为,中国钢铁企业应构建准确的成本和利润管理计划,充分考虑调整经营模式,加强集团管控和并购整合,提高采购和生产流程的整合效率,控制费用和现金收支,建立完整、精细的成本管理体系和信息系统。
此外,《报告》认为,钢铁企业可以通过以下措施带来成本节约效益。例如,成本结构的合理化可以产生大约10%到30%的节约;通过集中采购、建立共享服务中心、R&D中心或进一步合理化化工厂布局,可以改变集团管控模式和下属企业组织结构,带来10%-25%的成本优化。
标题:德勤:中国钢企成本压力巨大
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