松下三洋200亿元“重合产业”整合

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作为上海世博会技术含量最高的日本馆，由松下电器提供的三台152英寸高分辨率等离子电视组成的“活墙”引人注目。然而，松下电器仍未走出亏损的阴影。

5月16日，松下电器海外规划部部长涩谷严俊告诉记者，“松下电器宣布了一个新的中期计划(2010-2013)。到2015年，公司的环保和新能源业务占30%，目前规模为8500亿日元(折合人民币630亿元)。”

在松下电器刚刚发布的2009财年决算报告中，松下电器并没有完全走出金融危机。虽然三洋电气被合并，但其总销售收入同比下降4%，仅为74，180亿日元(5，490亿元人民币)，净亏损1，035亿日元(76.6亿元人民币)。

在松下的业务构成中，数字avc网络产品和白色家电的销售收入仍占61.3%，而新能源和环保业务仅占11.5%，规模为8500亿日元。

对此，涩谷严俊表示:“松下电器和三洋电器的太阳能电池和燃料电池等新能源业务的增长速度在未来几年肯定会超过消费类电子产品的增长速度，其在公司销售收入中所占的比重也将逐步提高。”

记者了解到，松下电器于去年11月完成了对三洋电器的正式并购，但由于金融危机，并未成功完成2007年提出的“中期计划”目标。销售收入不仅比预期的10万亿日元少了26%，而且远远低于10%的利润率。即使在过去的两年里，也有超过4800亿日元的巨大损失。

然而，松下电器有限公司总裁大坪文雄透露，松下电器有限公司计划在2010财年实现8.8万亿日元的销售收入，同时扭亏为盈。目前的净利润目标是500亿日元，到2013年将实现超过10亿日元的新目标。

松下电器有限公司必须首先完成与三洋电器有限公司的整合，涩谷严俊表示，目前两家公司之间有3000亿日元(222亿元人民币)的产业重叠，松下电器有限公司计划在未来三年内完成重叠业务的整合，主要包括白电等基于松下电器有限公司的业务..

这意味着三洋电器的原白色家电业务包括合肥三洋(600983)将纳入松下。有消息人士告诉记者，“合肥三洋在过去两年的年增长率在50%以上，它已经是国内洗衣机市场。排名前三的品牌，但与松下11423亿日元的规模相比，其整合已成定局，其此前的投资计划也暂停。”

同时，松下电器也调整了基于等离子电视的产品策略。根据公司的新目标，平板电视的全球销量将从2009财年的1584万台增加到2012年的3000万台，其中包括2000万台液晶电视和1000万台等离子电视，公司投资的第八代液晶面板生产线已于今年4月提前投产。

此外，松下电器将继续扩大其在新兴市场的低价竞争战略，并将更多工厂转移到中国和印度。在印度，有人提议将销售规模从目前的400亿日元提高到2000亿日元。

然而，整合松下的白色电力业务不能从根本上解决该公司目前面临的市场压力。即使在印度，它仍面临着来自韩国同行如三星和lg以及中国品牌海尔的激烈竞争。

因此，在松下的业务重组中，最重要的业务是新能源和环保。世博会期间，松下电器还在日本馆“现在”展区展示了国产燃料电池热电联产系统。

据记者了解，这种燃料电池大约是分体柜式空大小，在由氢气和氧气产生水的过程中产生的电力被用作家庭能源。此外，通过热电联产系统，发电过程中排放的热量也可用于为家庭提供热水。

自今年1月以来，三洋电气的太阳能电池销售也已恢复。松下把新能源和环保产业作为其下一步发展的重点。燃料电池热电系统的销售价格已经达到300万日元，其利润率明显高于消费电子产品，这是松下进行战略转型的主要原因。

帕莱尔咨询公司(Paler Consulting)高级主管罗庆琪表示:“在消费电子领域，松下等日本公司的竞争力正在被韩国甚至中国超越。因此，许多日本公司已经开始转型。东芝和日本已经将其主要业务转移到基础设施和电力领域。松下也开始了这一步伐。目前，只有索尼仍在消费电子领域苦苦挣扎。”