后美苏时代

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中国家电零售连锁行业曾经有过美苏之间的精彩竞争。黄光裕出事前，国美的咄咄逼人紧跟苏宁的步步紧逼，将中国家电零售连锁行业推入快车道，成为中国零售连锁行业寥寥无几的一块保留地。

从2010年1月开始，家电零售连锁的战场开始转向网络战。

1月25日，苏宁电器在南京总部召开媒体吹风会，宣布其b2c网购平台“苏宁乐购”将于2月1日正式上线。这标志着苏宁电器正式宣布进入3c家电的b2c领域。

苏宁从b2c业务的准备到发展经历了四个阶段。这是十年前第一次移植门户网站尝试网上购物，其目的是推广；之后，自立门户，与线下销售合作；第三步是在全国物理网络建成后跟进在线平台；最后，在线和离线同时攻击。

苏宁乐购制定了明确的三年发展战略，将依托其庞大的采购和服务网络，与全球数千家家电制造商、ibm、思科等技术合作伙伴、百度、新浪等网站合作，并在三年内组建一支1000人的b2c专业运营团队。力争在三年内占据中国电网购电市场20%以上的份额。

目前，苏宁乐购不是b2c公司Tesco、新蛋和c2c公司Taobao.com的对手。凭借商业模式的优势，这三家公司在国内电网采购市场享有先发优势。

苏宁总裁孙伟民与许多合作伙伴共同推出了苏宁乐购，这是一个期待已久的重大举措。

国美电器副总裁何表示，虽然国美一直非常重视b2c业务，但与现在和未来的实体店相比，这只是一种“补充和帮助”。

目前，世纪之家电网首席执行官王志全表示，市场仍处于初级阶段，只有更多的同行进入，它才会真正成为一个大市场。未来将会有一场斗争。

公司ceo刘将是2010年b2c电子商务公司利润的转折点，今年许多电子商务公司将扭亏为盈。2011年，至少有两家b2c公司的年净利润将超过1亿元，至少有五家垂直b2c公司的年净利润将超过1000万元。2012年将是b2c电子商务公司失败的一年。至少有五家大型b2c公司将惨淡收场，而数十家中小型b2c公司将倒闭。2012年也将是中国b2c行业走向成熟的第一年。

淘宝人在苏宁国美商店有(3c电器)，在淘宝上卖，但是我们可以直接从3c电器制造商那里定制。

业内人士称，中国的网上购物市场就像一座矿藏，蕴藏着巨大的财富。在未来2-3年内，行业巨头有望出现在电子商务网上购物细分领域，这将为垂直市场细分确立行业导向的角色。

新浪。com即将上演一场关于家庭电网购买的竞争战。目前，很难知道是赢还是输，但毫无疑问，家庭网格购买的时代已经到来！

根据中国电子商务研究中心2010年对中国电子商务100位首席执行官的调查报告，66位首席执行官表示，b2c将取代c2c成为未来网上购物的趋势。

易观国际的苏宁乐购交易规模将在2010年达到10亿元。在市场份额方面，平台模式的JD.com、当当、亚马逊和淘宝商城将保持前四名的市场地位。苏宁乐购有望超越其他在线零售商，进入b2c市场前五名。

gfk中国总经理赵欣瑜表示，目前，中国家电b2c行业企业面临四大瓶颈:采购管理、物流服务、售后服务和盈利模式。对于拥有品牌信誉的零售商来说，这是一个好机会。

新浪网民的信用问题将面临一个巨大的考验。

“竞争力”苏宁赢得了一些掌声，但它不会送花。就连沃尔玛也在大力开拓网上购物市场，美苏霸权的传统时代已经过去。未来，网上购物肯定会成为主流市场，苏宁将留在传统店面，并找到自己的死路