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昆明是医疗改革试点城市中仅有的两个省会城市之一,原本计划于今年3月发布《公立医院改革实施方案》(以下简称《方案》),并于4月向卫生部报告,但直到5月才开始实施。昆明市卫生局办公室主任贾若比奥最近向本报透露,“方案”已经得到市政府和市委的批准,将很快公布。《昆明市公立医院改革实施意见》将同时下发。
昆明一些医疗机构的官员估计,由于医疗领域的许多争议,该计划所涉及的问题无法如期完成。
目前,昆明市共有9所市级公立医院,其中延安医院、昆明市第一人民医院、昆明市儿童医院和昆明市口腔医院被列为改革试点。
据昆明市延安医院办公室主任介绍,根据《实施意见》的精神,整个昆明地区只保留了三所综合性公立医院,其中省级医院有云南省第一人民医院、昆明医学院第一附属医院和延安医院。
“其他未列入保留名单的综合医院,无论是省级还是市级,都被列为重组医院。”局长说,这样的改革对于像昆明这样的省会城市来说是前所未有的,昆明有184家公立医院,110多家私立医院和数千家医疗机构。
医疗资源的重新布局
云南省卫生厅医政管理处处长刘文君表示,昆明市公立医院改革的基本原则是:保持存量不变,扩大增量,吸收社会资本增加资本和份额。
昆明作为云南省和中国的医疗改革试点城市,将从两个方面展开。
一是吸引社会资本,通过增资扩股改革公立医院制度。企业通过投资和控股承担医院的经营职能。2009年,昆明医疗卫生吸引了9.2亿元社会资本,2010年,至少有10亿元社会资本参与了公立医院改革和民营医院建设。正在建设中的昆明市第一人民医院北市区医院工程、昆明市儿童医院石楠区工程和昆明市口腔医院都是这样进行的。一些区县医院即将启动这一模式,对医院进行全面改造。
二是改革公立医院的运行机制。主要是推进医院法人治理结构改革,实施专业化行业管理;改革公立医院人事制度、分配制度和服务流程的管理模式。
昆明市公立医院的运行机制改革已经开始。2006年,昆明市成立了卫生人才中心,并在全市推行卫生人才人事代理制度。全市所有执业医师的档案,包括私立医院,都交由卫生人才中心统一管理。医务人员按其职位获得报酬,专家按年薪制度获得报酬,院长和秘书的任命是公开选定的。
根据《纲要》的要求,通过改革,政府卫生行政部门将重点依法监督和管理各种医疗主体,确保医疗服务的公平性和可及性。
在管理与经营分离的情况下,昆明成立了医疗投资公司,这是公立医院管理与经营分离的第一步。
昆明通过市医药投资有限公司的资本平台功能,逐步构建以市级公立医院资产管理和医疗投资为基础,以医院物流和物流为依托的医疗体系产业链,探索投资者和被投资者(医院)的有机结合。
“云南优质卫生资源高度集中在昆明,卫生资源利用率很低。”昆明市卫生局局长徐永刚表示,通过改革,昆明市合理布局了区域卫生规划,形成了多元化的医疗管理模式,增加了优质卫生资源。在有序的竞争环境中,可以提高医疗服务质量,优化医疗服务流程,降低医疗服务价格,满足不同层次患者的医疗需求。上一页1234下一页
标题:昆明医改:力挺民营 试点“多点执业”
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