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默多克可能会更加愤怒,因为谷歌可能会从他那里窃取更多的广告商。

后者于美国时间5月20日在旧金山发布了一款谷歌电视,声称可以观看数百万个频道。这款电视使用英特尔的凌动芯片,索尼和罗技提供其他相关技术,美国家电连锁店百思买似乎准备在今年秋天推出谷歌电视。

Google知道别人所不知道的

事实上,新发布的谷歌电视更像一台没有capsense的大屏幕平板电脑。谷歌电视项目总监rishi chandra正在使用无线键盘,而不是家长们熟悉的遥控器来遥控这台“电视”。当然,这些缺陷的存在并没有给默多克足够的安慰。毕竟,可以想象,在不久的将来,一些新的物种将不可避免地出现在电视遥控器上;一直忠于《黄金八点钟》、《家庭影院》和《星际电影》的家庭主妇很可能会一个接一个地成为谷歌的粉丝。当他们打开电视时,他们可以立即搜索《绝望的主妇》的最新一集,还可以通过chrome在大屏幕上购物...

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到目前为止,谷歌已经完全覆盖了三个屏幕--电脑、手机和电视。在过去的几年里,谷歌不断开发各种可以应用于三个屏幕的应用:尽可能满足你在信息生产和处理过程中的所有需求,所有服务基本上都是免费的,这让谷歌看起来更像一个白衣骑士,击败了微软的封闭、垄断和傲慢。

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从另一个角度思考,你会发现谷歌的免费服务不仅仅是一条简单的老路。

搜索引擎的商业模式可以说是简单得像美容一样——匹配信息的供给和需求,并收取适当的“媒人”费用,行业术语称之为“p4p,绩效付费”。

理论上,在一个信息供过于求、信息垃圾越来越多的时代,只要搜索引擎服务提供商专注于不断优化搜索算法和提高搜索结果的质量,上述商业模式应该是强大的,几乎无懈可击的。

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然而,现实并非如此简单。在商业世界中,最重要的信息链接是与消费者的联系。搜索引擎能够真正满足消费者的信息需求。然而,随着生活进入深度数字化阶段,越来越多的人的需求开始在网络世界得到满足,尤其是核心的沟通和交易需求。一些互联网公司,如美国的facebook、twitter和亚马逊,中国的腾讯和淘宝,也显示出不可抗拒的增长势头。

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如果这些满足消费者交流和交易需求的网站关闭了搜索引擎用来抓取网页的小机器人(300024),将不可避免地影响搜索结果的质量。例如,如果你想买一台苹果ipad,在百度上输入关键词“ipad,淘宝”,在淘宝上很难找到ipad销量更好的商店。这是因为淘宝拒绝了百度小机器人的网页抓取访问。谷歌和facebook之间也出现了同样的电锯,它们也拒绝谷歌的小型机器人进入。今年年初,《美国商业周刊》(American Business Weekly)杂志报道称,谷歌和微软每年需要向广受欢迎的twitter公司支付约2500万美元来购买搜索权,也就是说,他们必须付费让twitter“芝麻开门”,让两家公司的小机器人上门访问。

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事实上,正是为了防止自己陷入数据源,谷歌以16.5亿美元的高价收购了youtube,并一直试图收购facebook和twitter。自2006年以来,谷歌一直在推动“云计算”的概念,并相继提供各种在线软件服务(saas)。

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问题是,当谷歌谈论“云”时,可怕的不是“云计算”,而是“云服务”。在谷歌提供了一系列免费云服务后,习惯于使用谷歌文档、谷歌聊天、谷歌巴斯和谷歌浏览器的消费者将他们的数据放在了谷歌的数据中心,没有注意。在由0和1构成的网络世界中,消费者不同行为产生的数据可以用来解释消费者的“身份”和“偏好”。

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