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没有人去可口可乐买薯片。因此,百事公司不仅建造饮料工厂,还种植农场。10亿美元不够,再投资25亿!
2010年5月21日,百事公司董事长卢英德在上海宣布,未来三年将增资25亿美元。大约一年半前,该公司宣布将增资10亿美元。在2008年之前的20多年里,百事在中国的总投资只有80亿元人民币。
百事公司2010年第一季度的报告显示,由于成功收购装瓶厂和亚洲产品销售的强劲增长,公司第一季度的利润同比增长了26%。特别是在中国和印度,小吃业务和饮料业务表现出强劲的增长。
然而,为了扩大其在中国市场的业务规模和市场地位,钱越多越好。
更重要的是,百事可乐的目光长期锁定在碳酸饮料上。作为世界第四大食品饮料公司,其收入来源是多元化的。最大的组成部分不是可口可乐,而是菲多利公司的快餐业务。现在,中国正在加强多元化战略。
在这个25亿美元的计划中,中国将新建10-12个生产工厂,涵盖碳酸饮料、非碳酸饮料和休闲食品等全方位产品。
百事公司还计划扩大农业项目,并利用先进的灌溉技术建造五个新的土豆和燕麦农场,以实现原材料的可控性,并确保小吃领域的长期发展。
业务扩展得越多,竞争对手就越多。可口可乐没有放缓的迹象。2009年,雪碧的销量增长了18%,在碳酸饮料销量中排名第一。在干饮料市场,可口可乐美少女已经成为中国即饮果汁市场最大的销售品牌。
可口可乐和百事可乐正在中国进行投资竞争。2008年,百事宣布投资10亿美元,2009年,可口可乐宣布投资20亿美元。2010年,可口可乐作为世界杯的全球赞助商,据说支付了“三至五倍赞助费”的营销费用。作为世博会美国馆的赞助商之一,百事公司宣布了一项在上海增加25亿美元资本的计划。
除了可口可乐,擅长处理茶饮料、果汁饮料和矿泉水的孔师傅、统一、娃哈哈和农夫山泉等品牌也在不断推出新产品,成为百事非酒精饮料领域的强劲竞争对手。
在休闲食品领域,百事公司推出了具有地方风味的桂格麦片和具有清凉黄瓜味和脆虾味的施乐薯片。最大的食品公司雀巢已经尝试在各种产品中添加中草药成分;P&G的客户,当地的上善佳、凯比克、阿比林等。也使得薯片领域的竞争不容易。上一页12下一页
标题:百事:10亿美元不够 再投25亿
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