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Fastretail-ing因经营优衣库品牌而闻名于世。现在,这家休闲服装零售巨头设定了一个新的发展目标:在十年内成为世界第一。

优衣库目前在全球排名第五,仅次于zara、h . m .和其他知名品牌,其在日本的市场份额不断被竞争对手侵蚀。此时,公司创始人刘把希望寄托在中国市场上。

优衣库中国扩张攻坚 工厂生产能力令人担忧

刘中国区总裁的使命是在下一财年尽快实现100家门店的目标,并在未来3-5年内以每年100家的速度扩张。潘宁决定未来将重点放在上海、北京和广州,并关注二线城市。一线城市布局完成后,将努力向二线城市部署。

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令人担忧的是,如此大规模的扩张,每年需要数万名新员工,而人员培训能否跟上。此外,优衣库85%的产品来自中国的70家铸造厂。在快速扩张中,生产率能得到满足吗?重要的是要知道,它的同行,如zara,通常有数以千计的铸造厂。

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快速扩张

从优衣库在东京的总部大楼往外看,你可以俯瞰整个东京。像这里的景象一样,优衣库的商店已经覆盖了地平线的每一个角落。截至2010年2月,优衣库在日本拥有793家店铺,成为日本第一个休闲服装品牌。

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优衣库在国外的扩张略显缓慢。在2009财年(截至当年8月),优衣库实现销售收入6850亿日元,利润1086亿日元,同比增长24%。只有5.5%的销售额来自国外。

事实上,自2001年以来,优衣库在日本的市场份额已经饱和,空.也没有更大的扩张与此同时,其他外国品牌纷纷进入日本市场,发展迅速。

这让优衣库创始人刘感到紧张。去年,刘刚刚为公司制定了未来十年的发展规划,到2020年,销售收入将达到5万亿日元。仅靠日本国内市场是不可能实现这样的销售目标的,而只能靠日本以外的市场。

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数据显示,目前中国休闲服装消费市场总规模为4560亿元,预计2007年至2010年该行业的复合年增长率仍有望达到14%左右。

这正是刘看重的。在接下来的几年里,刘将交给的任务是,从2010年起,在一至两年内尽快实现100家门店的数量,然后在未来3至5年内以每年100家的速度扩张。

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目前,优衣库在中国大陆有47家门店,在香港有13家门店,与Taobao.com合作有一家网络旗舰店,共有61家门店。

优衣库中国总裁潘宁表示,在2010财年,即8月底,希望门店数量达到70家。换句话说,优衣库将在未来4个月内在中国开设近10家门店。

除了继续开店,优衣库还将海外旗舰店模式引入中国。优衣库将于今年5月15日在上海南京西路开设旗舰店。这家旗舰店将耗资3000万美元,营业面积将达到3300平方米,成为优衣库全球最大的旗舰店。

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潘宁透露,优衣库将继上海旗舰店之后,在北京和广州开设全球旗舰店。上一页12下一页

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