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历史上,中国家族企业“三代同堂”的理论一直流传,即“一代创业,第二代创业,第三代死亡。”用“三代财富”来定义中国家族企业是不可避免的。事实上,世界上大多数不同类型的企业都是在成立后20年内倒闭的。
根据《家族企业》杂志,不到30%的家族企业能够进入第二代,不到10%的家族企业能够进入第三代,只有约4%的家族企业能够进入第四代。
在市场经济条件下,企业发展、成长和成熟的一般规律一般是从小型、经典的家族企业,到企业家,再到管理者。在这三个阶段中,一个在进步,一个在成熟,一个在成长,一个在更高的水平。
创业型企业主要依靠各职能部门负责人与其员工之间的私人合作,而不是依靠职业经理人来保证,而且对各部门工作的评价和检查也不系统。
经理型企业作为所有者和企业家的老板及其家族,始终持有大部分股份,并保留着高层管理的主要决策权,尤其是在人事、财务和资源配置方面。
从中国企业特别是民营企业的现状来看,大部分都是家族企业,而不是现代股份制企业或创业型企业。只有在某些时候,企业才会从供给、需求和技术创新的长期变化中规划自己的增长。当一个合伙人退休或死亡,他重新加入或解散。如果一个儿子继承了他父亲的遗产,他会寻找新的伴侣。
因此,如果中国企业不能向经理型企业转型,就有解体的可能。大多数民营企业只能留在创业型企业。
中国家族企业的生命周期短,既有内部原因,也有外部原因。前者主要指家族企业的内部治理;后者主要指社会、经济和道德环境。
在现实生活中,以家庭为单位的家族公司和夫妻公司不仅大量存在,而且历史悠久。市场经济是适者生存的经济。这些家族主体要想参与市场竞争,就必须遵循价值规律,优胜劣汰是必然的。
随着金融业的发展,信贷条件越来越宽松,住房贷款、医疗贷款、汽车贷款、房屋装修贷款、教育贷款等贷款形式重复出现,促使消费者提前消费。然而,如此大量的银行贷款使家庭承受着巨大的债务压力,他们生活的不稳定性是可以想象的。
此外,允许信用卡透支也为高级消费者提供了便利条件。这些无节制的消费使越来越多的家庭隐藏了债务危机,也埋下了家庭破产的隐患。
中国正处于社会转型时期,社会和制度改革层出不穷,这不可避免地会使一些家庭的利益受到损害,生活面临困难。今天,随着风险投资方式的多样化,股票和期货等风险投资会使一些人迅速致富,但更多的人会因为过度投机而破产。
正如有关报道所指出的,“我不是害怕福特公司破产,而是害怕数以千计的工人家庭破产,这将使一个国家失去竞争力。”“由此可见,中国家族企业的增长有多么重要。
标题:中国家族企业凭什么做大做强
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